第7章 物流类电子商务网站.ppt

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第7章 物流类电子商务网站

* 3. TNT中国物流服务 TNT物流提供全方位的物流服务,包括物流咨询、业务发展、运输、仓储以及整个供应链解决方案的设计和实施。其部门涉及汽车物流、高科技电子产品物流、生命科学物流、快速消费品物流、工业与化学等。 4. TNT中国直复营销 直复营销是一种为了达成交易而使用的一种或多种传播媒体的交互作用的市场营销体系。TNT直复营销服务在欧洲积累了超过25年的经验。它的核心专长是与数据相关的各项服务,80%以上的在荷兰上市的公司是它的客户。公司提供直复营销的综合解决方案;管理8000多万条数据;呼叫中心每天处理4万个电话;每年印刷10亿份账单。它的客户包括快速消费品、银行、汽车生产商、保险和电讯等各个领域的蓝筹股品牌。 * 1.直邮、快递和物流三大业务整合在一起 (1)与超马赫国际运输代理有限公司(简称超马赫)。2003年,按双方商定,TNT与超马赫合作开展中国业务,合作形式也由过去的合资改为授权代理。 (2)与中国邮政合作。TNT与中国邮政在2005年9月宣布双方成立合资公司,开展其在国际快递服务领域的合作。 2. 在中国发展自己的特许经营加盟商 2005年,TNT决定要在中国发展自己的特许经营加盟商。他们将以快递业务作为突破口,在立足中国较大城市的同时,通过特许经营拓展自己的网络,扎根中国二、三级城市。今后特许经营将成为其拓展本土业务的主要模式,最低加盟金只需10万元人民币。TNT共推出3种加盟方案,以适合不同的区域和投资能力的加盟商。 7.3.4 TNT中国发展战略 * 3.抢夺汽车工业物流市场 新在物流领域,汽车物流将成为TNT谋篇布局的重要武器。预计到2010年,中国将成为全球第二大汽车市场。TNT物流是全球最大的汽车物流服务供应商,TNT将自己成熟的汽车物流经验和技术应用在中国市场,可以取得事半功倍的效果。TNT将其旗舰版物流解决方案Matrix运输管理系统引入中国,而上海通用汽车公司将成为其首家客户,目前提供的服务包括整车汽车物流、零部件的进口和出口服务,还有售后服务。这意味着TNT开始“分食”通用汽车在华的物流大单。 4. 多地提取和多式联运方案 一条供应链系统是由电子信息交换支持的一套复杂而精密的物料和产品运输体系。随着TNT客户们的业务拓展,他们的供应链和管理上需求的复杂程度也深化了。客户要求的已不仅是将货物从一处搬运到某个目的地的简单工作,而是已意识到了多地提取和多式联运方案的必要性。   第七章 结束 第7章 物流类电子商务网站 * 案例7.1 全程物流——探索电子化物流新模式 案例7.2 龙网——全力打造第三方物流 案例7.3 TNT的中国快递物流 第7章 物流类电子商务网站 * 7.1.1 全程物流简介 7.1.2 战略定位和发展目标 7.1.3 发展思路与主要措施 7.1.3 服务内容 7.1.4 全程物流网物流交易流程 案例7.1 全程物流 ——探索电子化物流新模式 * 全程物流(深圳)有限公司成立于2000年9月,注册资本1.4亿元人民币,它是根据深圳市政府发展现代物流产业的统一规划,由深圳最大的国有控股公司——深圳市投资管理公司同香港上市公司深圳国际控股有限公司合资组建。全程物流以先进的信息网络技术和现代物流技术,整合传统物流产业资源,构建了立足深圳、面向全球的现代化一站式全程物流网络。 全程物流项目是深圳市重大建设项目,并入选“电子商务解决方案优选项目”。得益于深圳市发展现代物流业的良好环境和深圳市政府的产业政策支持,在短短的几年时间里,企业核心竞争力迅速增强,综合物流服务品牌初步树立,业务拓展取得了较大的成绩。 图7.1.1是全程物流的因特网主页。 7.1.1 全程物流简介 * 图7.1.1 全程物流网的因特网主页(/) * 全程物流的战略地定位是通过对传统物流业提升、改造,建立现代物流供应链或战略联盟,从物流节点、运力体系和协调能力等方面,培育全程物流的核心竞争力,使其发展成为深圳现代物流产业的核心骨干企业。 公司的发展目标是: (1)凭借自身的技术优势、资源优势和协调能力,发展成为深圳市现代物流产业的骨干企业; (2)致力于成为世界主要物流网络与中国连接的重要门户、国际及国内企业在中国重要的业务伙伴; (3)以全新的现代综合物流供应链管理模式,确立在全球物流领域中的战略领先地位。 7.1.2 战略定位和发展目标 * 1.构建企业核心竞争力 (1)物流节点建设:两港起飞战略;口岸节点建设;区域、国内、全球物流节点建设。 (2)运力体系建设:陆运运力建设;海运运力建设;空运运力建设。 (3)协调能力建设:公共物流信息平台;中国全程物流网;信息产品开发系统;全程货物跟踪平台。 2. 强化综合物流服务能力 以资源整合为重要途径

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