第5章垄断市场.ppt

完全垄断的特点 附：市场力量的度量 市场范围的界定 市场界定是在一定的地理区域内识别所有的竞争厂商和竞争产品与服务。 如果不能明确地界定厂商所在的市场范围，就根本不可能度量其市场力。 市场界定从两个方面考虑：产品和地理区域。 从产品角度出发 从产品的竞争性角度考虑，市场界定必须是相对完整的，即不仅包括同类商品，还要包括替代性很强的相关商品。 尽管复旦和交大的MBA基本占领了沪上MBA的高端市场，但如果他们不注重抓教育质量，或者大幅度抬高价格，那么同样要受到其他高校的竞争。 不仅同样的MBA可以是竞争产品，汽油和酒精甚至火车和飞机也是竞争性产品。 所以考虑竞争性产品一定要从一个完整的包括替代品的市场角度考察。 从功能出发 今年春节期间,中短程飞机票价比往年低,这是什么原因? 因为2007年火车再次提速,并且推出安全、舒适、平稳且价格相对较低的动车组，它在功能上一定程度替代了飞机。 据测算，600km以内，动车组与飞机完全具有竞争优势。 从地理区域出发 如果一个地区的产品或服务的价格高于另一个地区的价格足以补偿两地之间的运输费用，那么两个地区的市场就变成了一个市场。 所以考察一个产品或服务的影响力还要考虑地理因素。 上海的嘉兴肉粽能高出嘉兴本地多少价格？ 尽管在上海本地，有人也在做“嘉兴肉粽”，但上海市场上真正的嘉兴肉粽还是从嘉兴运过来的。 那么在上海的肉粽价格要比嘉兴高出多少呢？显然应当是加上上海-嘉兴相应的运费以后的价格。它不会长期远高于这个价格，于是，上海和嘉兴的肉粽市场实际上是同一个市场。 （1）用需求的价格弹性判断厂商的市场力 需求的价格弹性与厂商通过减少销售量来提升价格的能力成反比。即价格上升时，需求的价格弹性越小，提价所造成的需求量减少率就越小，厂商也就有越大的获利空间；另外产品的替代品越少，其需求的价格弹性就越小。 所以，需求的价格弹性越小，厂商的影响力越大。 但这种分析必须与其他方法配合才比较准确，因为单纯的需求价格弹性小，未必厂商的实际影响力就大，例如农产品。 （3）用市场集中程度判断厂商的市场力 15.1市场力量的来源 垄断资源 政府创造的垄断 自然垄断 （1）垄断资源 有些市场力量来源于厂商控制了某种产品所必需的关键资源，这种对特殊资源的垄断往往成为传统产业中厂商垄断的重要基础。 例如：南非的戴尔比斯（DeBeers）控制了南非主要的钻石矿产资源（占全球80%左右），从而维持着钻石的高价。 外滩的地价 拥有特殊资源能构成强大垄断力量这个事实告诉我们，对于某些稀缺的、不能替代资源的占有能带来巨大垄断利润。 （2）政府创造的垄断 如果政府赋予一个人或一个企业排他性地出售某种物品或劳务的权利，政府就创造了垄断。 如果对于某些产业政府通过发放许可证的制度进行限制，那么就直接构成了对其他厂商的进入障碍。 如美国政府允许Network solutions 公司保存所有网上数据库和互联网地址；中国允许人民大会堂的经营者出售人民大会堂特供系列产品等。 另外，有些是出于国家安全或人身安全的产业领域， 如印钞、特殊药品等。 规模经济往往也成为垄断力量的重要来源 规模经济也是形成垄断力量的重要来源，对于在位企业而言，由于已经形成了一定的规模，其边际成本以及长期的平均成本不断下降，这对于潜在的进入者会构成巨大的进入障碍。 15.2 垄断市场的均衡及其效率得失 （1）完全垄断的市场均衡 垄断企业的需求曲线 垄断企业的需求曲线就是整个市场的需求曲线，因为整个市场只有一家企业。因此，与完全竞争市场上企业是价格的接受者（price taker）不同，在这里，企业是价格的制定者(price maker)。 垄断厂商必须“患得患失” 显然，根据上面分析，如果垄断厂商通过降价多售出一个产品，其总收益的变化，即边际收益可分为两个部分：一是增加销售的这个商品的价格，也是这时的平均收益；二是因价格降低对所有其他商品造成的损失，它等于降价幅度乘以总销售量。由于边际收益等于这两部分之和，而后者总是负的，所以边际收益总是小于平均收益，因此，在图形上，边际收益总是在平均收益曲线的下方。 垄断厂商的总收益变化及其决策 观察上例表中数据，注意几个关键的销售量及其对应的P、TR、MR、TC、MC以及总利润变化。 首先，只要厂商增加销售量市场价格就会下降。 其次，TR在Q=200（价格为100）时达到最大，为20000，如果继续增加销售量，TR就会下降。 第三，厂商通常会追求利润最大化，可以看出，当MR=MC=70, Q=140时，利润最大，为7600。 所以，完全垄断厂商与完全竞争厂商一样，也会按照MC=MR原则来决定产量和价格（图11-1）。 比较一下 完全垄断与完全竞争市场的厂商决定利润最大化的产量原则是相同的，即两者都是MR=MC 但是，两者有