第六章 短期经营决策04.14.ppt

（二）再订货点的计算 * 经济订货量的确定可使存货建立在合理的基础上，但是产品的不断销售又导致存货的不断减少，所以企业还必须确定订货的适宜时间，即再订货点。所以，正确的确定存货的再订货点是存货规划决策的又一重要问题。 进行再订货点计算时应考虑的因素包括：存货的全年需求量和经济订货量，预计平均每天或每周正常耗用量，预计平均每天或每周最大耗用量，订货提前期和安全储备量。 * * 再订货点的计算公式： * 再订货点 =（订货提前期×预计平均每天或每周正常耗用量）+ 安全储备量 安全储备量 =（预计平均每天（周）最大耗用量–每天（周）正常耗用量）×订货提前期 * 假如某公司每年需要甲材料7 200千克，预计平均每天最大耗费为30千克，订货提前期为10天（1年按360天计算）。 要求：为该公司确定再订货点。 练习题 例6-41 * 根据题中的资料，计算分析如下： 预计平均每天的正常耗用量= 7200/360 = 20(千克) 安全储备量=（30 - 20）*10 = 100 (千克) 再订货点=（10 * 20）+100 = 300 (千克) 由计算可得，该公司的在订货点为300千克，也就是说，当该公司甲材料的库存为300千克时，应立即提出订货申请，以满足企业生产的需求。 练习题 例6-41 实务训练 一、单选题 1.在零部件自制还是外购的决策中，当零部件需要用量不确定时，应采用的法是( )。 A.边际贡献分析法 B．差别成本分析法 C.相关成本分析法 D．成本无差别点分 2．将决策分为确定型决策、风险性决策和不确定决策是（ ）进行的分类。 A.决策本身的重要程度 B．决策条件的确定程度 C.决策规划时期的长短 D．决策解决问题的内容 * 实务训练 3.在存在专属成本的情况下，通过比较不同备选方案的（ ）来进行择优决策。 A.贡献毛益总额???? B.剩余贡献毛益总额 C.单位贡献毛益? D.单位剩余贡献毛益 4.企业去年生产某亏损产品的贡献边际3000元，固定成本是1000元，假定今年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的增加收入为（ ）元时，应停产该种产品。 A.2001 B.3100 C.1999 D.2900  * 实务训练 5. 成本无差别点业务量是指能使两方案（ ）。 ? A．标准成本相等的业务量 B．变动成本相等的业务量 C. 固定成本相等的业务量 D．总成本相等的业务量 6.在半成品是继续加工后出售还是立即出售的决策中，进一步加工前的成本，属于( )。 A．固定成本 B．变动成本 C. 付现成本 D．沉没成本 * 二、多选题 1. 用边际贡献分析法进行决策分析时，必须以（ ）判断备选方案的优劣。 A、边际贡献总额??? ??B、单位小时边际贡献??? C、机器小时边际贡献????????D、单位边际贡献???? 2 .影响价格制定的基本因素包括（ ）。 A、成本因素????? B、竞争因素 C、需求因素 D、相关工业产品的销售量 E、商品的市场生命周期因素    实务训练 * 3. （ ）一般属于无关成本的范围。 A、实支成本? B、机会成本???C、联合成本??????????? D、专属成本???E、沉没成本 4 .当剩余生产能力无法转移时，亏损产品不应停产的条件有（ ） A、该亏损产品的变动成本率大于1?????? B、该亏损产品的变动成本率小于1 C、该亏损产品的贡献边际大于0???? D、该亏损产品的单位贡献边际大于0 E、该亏损产品的贡献边际率大于0   实务训练 * 实务训练 三、判断题 1.在剩余生产能力可以转移时，如果亏损产品的边际贡献小于与生产能力转移有关的机会成本，就应该停产亏损产品而使生产能力转移。 ( ) 2. 产品组合最优决策适用于资源无限的多品种产品生产的企业。( ) 3.如果特殊订货不冲击正常的生产任务，不追加专属成本且剩余能力无法转移时，只要特殊订货单价大于单位变动成本，就应该接受订货。 ( ) 4.一般而言，生产工艺越先进，其单位变动成本越高，固定成本越低。( ) * * *