第四章以后 运输课件 演示文稿.pptx

第四章 物流运输组织管理; 运输工具的利用程度客观上反映了企业经营状况的好坏。为了评价、分析和计划运输生产活动，企业可采用一系列指标对运输工具的利用程度进行衡量，据此研究运输工具各方面的利用程度，为运输经营分析与决策提供数据支持。车辆利用效率指标包括车辆利用单项指标和综合指标两种类型。;车辆时间利用指标 车辆速度利用指标 车辆里程利用指标 车辆载重量利用指标 车辆动力利用指标;1、车辆时间利用指标 （1）车日和车时;总车时 T;(2)时间利用指标 主要包括：车辆完好率、车辆工作率、总车时利用率和工作车时利用率。;车辆工作率：是指统计期内工作车日与总车日之比。用以表示企业总车日的实际利用程度，又称工作车率。;总车时利用率：是指统计期工作车日内车辆在线路上的工作车时与总车时之比。用以表示平均一个工作车日24小时中，有多少时间用于出车工作，又称昼夜时间利用系数。;工作车时利用率：是指统计期内车辆在线路上的运行车时与线路工作车时之比。用以表示车辆在线路上工作车时内有多少车时用于运行。又称为出车时间利用系数。 ;2、车辆速度利用指标（1）平均车时行程;营运速度：车辆在线路上工作时间内的平均速度。 其中，Td——车辆在线路上的工作时间； Ts——车辆在时间Td内的停歇时间， 包括起末点的装卸时间。;（2）平均车日行程;3、车辆里程利用指标;4、车辆载重量利用指标（1）载重量利用率：是指车辆实际完成的周转量与额定周转量之比，表示车辆在重载行程中载重能力的有效利用程度。;（2）实载率 实载率是指车辆实际完成的货物周转量与全行程货物周转量之比，用以表示车辆在总行程中载重能力的有效利用程度，可综合反映车辆行程利用和吨位利用程度，又称吨公里利用率。;单个车辆 其中，pe 为全行程周转量，即车辆在统计期内总行程中载重量充分利用时所能完成的周转量，有称总车吨位公里。 一组车辆;5、车辆动力利用指标;车 辆 利 用 单 项 指 标;二、车辆利用效率综合指标;;总车日U;总车时 H;1、 时间利用指标;2、车辆速度利用指标;3、车辆里程利用指标;5、车辆动力利用指标;1、某企业4月1日共有营运车辆30辆，其中有5辆车自4月21日起报废；4月6日购入6辆车参加运营；4月20日有2辆车送去大修，每车维修5天。试计算该企业4月份的营运车日。;2、某企业6月份营运车辆数为100辆，本月有15辆车进行大修，每车次大修需占用5个车日；另有40辆车需要进行二级维修，每车次需要占用2个车日；本月待运车日为200。试计算该企业6月份的车辆完好率和工作率。;3、某物流企业的固定在A地和B地运送货物，两地相距30km。该企业共有12辆车，其中7辆为双向发货，每车日各完成6次运输任务；另5辆车仅从A地向B地运送货物，回程空驶，每车日完成4次运输任务；各车每车日收发空驶里程为9.5km。试计算车辆每工作日的里程利用率。;4、某物流公司有3辆额定载重量为5吨的货车和2辆载重量为20吨的货车，某日出车时间为8小时，共完成8次运输任务，各运次的实际载货重量及重载行程如下表所示，每次运输往返的空驶行程为5km，试计算该公司的车辆实载率。;实载率计算;5、一辆额定载重量为5吨的载货汽车，某日出车时间为6小时，共完成5次运输任务，各运次的实际载货重量及重载行程如下表所示，全天的空驶行程为20km，试计算该车辆当天的里程利用率、营运速度、载重量利用率和实载率。;第四章 物流运输组织管理;;一、货物运输计划;一、货物运输计划;主要内容 一、全路分品类的发、到铁路局运量计划； 二、国际联运发、到铁路局运量计划； 三、主要港口水陆联运计划； 四、通过困难区段运量计划； 五、直达列车、整列短途列车和成组装车计划； 六、品类别静载重计划； 七、重点厂、矿、企业装车计划和其他临时指定的重点物资运量计划。;(1) 按编制期限：长远计划、年度计划和月度计划； (2) 按运输方式：整车、零担和集装箱三种； (3) 审批方式：集中审批计划、随时审批计划。;湖南衡阳火车站煤炭运输审批;②列车编组计划;③列车运行图 ;注：横坐标表示时间，纵坐标表示车站，图中上斜线表示上行列车，下斜线 表示下行列车；图中数字为车站的停车时分，粗斜线代表客运列车运行线， 细斜线代表货运列车运行线，点划线代表摘挂列车运行线。;④铁路运输技术计划 ;★ 铁路货物运输主要单据 ——运单与货票;铁路货物运输主要单据;2、公路货运计划; 货运计划的基本任务： a、摸清货源情况，落实货源； b