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策划书----孔雀庄园2期六、七标段普通商品住宅楼工程
目 录
项目管理策划及目的 2
适用范围 2
项目管理策划的依据 2
4
项目管理策划(1)-项目管理目标 5
项目管理策划(2)-项目组织机构设置 0
项目管理策划(3)-进度管控节点及工程进度管理 2
项目管理策划(4)-技术管理 4
项目管理策划(5)-项目质量管理目标与保证措施 7
项目管理策划(6)-安全目标、指标与安全策划书 9
项目管理策划(7)-资金管理策划 12
项目管理策划(8)-物资管理策划 14
项目管理策划(9)-CI创优策划 18
项目管理策划(10)-项目法务管理 22
项目管理策划(11)-项目部授权 44
项目管理策划(12)-现场临建策划 45
项目管理策划(13)-办公设备策划 47
项目管理策划及目的
项目管理策划是针对工程项目,在符合相关法律、法规及公司管理制度的条件下,通过对工程项目的精细化管理,以达到项目管理效益最大化为目的的管理策划。
项目管理策划书是围绕实现项目的成本、工期、质量、安全、技术、环保等管理目标,以确定项目管理模式、分包及采购模式;明确人、机、料、物、资金、技术等资源配置方案;明确项目管理过程中公司层面和项目经理部的职责和授权关系;明确项目管理过程中合约管理等重要工作的项目管理纲领性文件。
适用范围
适用于
项目管理策划的依据
2编制时所涉及的主要规范、标准:
国家及河北省现行的建筑、安装工程施工及验收规范,施工操作规程和质量检验标准,资料管理规程及中华人民共和国国家标准GB50500-2008及河北省造价管理办法等相关工程技术规范标准。
3公司质量管理体系文件;
4公司相关文件及相关标准
中建总公司编制的《项目管理手册》,公司一体化文件E版《第三层次文件》。
工 程 概 况
项目名称:孔雀庄园二期六、七标段普通商品住宅楼工程 建设单位:大厂华夏幸福基业房地产开发有限公司 设计单位:悉地(北京)国际建筑设计有限公司(高层住宅)、河北拓为工程设计有限公司(地下人防车库) 监理单位: 投资性质:□国拨 ■企业自筹 □私人 □外资 □贷款 □其他: 工程类别:4、8、9、13、10、11、15#楼为一类建筑,地下车库为二类建筑 工程地点:河北省廊坊市大厂潮白河工业区 建筑面积(或项目规模) 约22万㎡ 层高(地上/地下) 地上34/32层/地下1层 结构形式:剪力墙。建筑高度:97.15米/91.15米;结构抗震等级:高层住宅楼为一级,地下车库为三级。 建筑设备安装设计概况: 1、消防工程包括:在本地块最高建筑13#楼顶层设18m3消防水箱,供火灾初期10min的室内消防水量。室外消火栓采用地下式,距到路边小于等于2.0m,距建筑物外墙大于等于5.0m2、机电工程包括:图纸尚不齐全。 装饰装修设计概况: 1)门窗: 9mm厚空气间层的low-E双层中空玻璃
2)内装修:室内初装修3)外装修: 外墙外保温复合酚醛保温板,外墙涂料 工程特点:(1)工程占地面积较大,位于其余各标段内部,施工交叉作业较多。(2)外立面造型独特,异型构件较多质量要求高,施工难度大。 暂估工程总价:27000万元 承包方式:包工包料; 合同工作内容/范围简述:土建、装饰、安装工程及措施项目等施工图纸全部施工内容,但不包括如电梯、柴油发电机、煤气、消防、通风、智能、通讯、外墙涂料等发包人独立发包的工程。
项目管理策划(1)-项目管理目标
工期目标
开工日期 2013年4月20日 ,竣工日期2014年11月20日,总工期580日历天。
质量目标
符合国家及地方标准,争创华夏集团质量前三名,10、15#楼争创结构长城杯。
安全目标
1)杜绝较大及以上生产安全事故,遏制A级一般事故,尽量减少B级及以下一般事故。
2)杜绝职业健康事故。
3)杜绝辐射事故。
4)杜绝环境污染和生态破坏事故。
5)百亿元产值死亡人数(含责任事故和非责任事故)≤1人;考核事故:0起;住建部网站“事故快报”栏通报事故:0起。
6)确保不因安全生产原因而导致局、公司安全生产许可证被暂扣或被省级建设行政主管部门区域停标。
环保目标
■节能降耗、减少污染
成本目标
完成企业制定的各项经济指标。
其它目标
创中建总公司CI 金奖工地,创中建二局观摩工地。
项目管理策划(2)-项目组织机构设置
组织机构图
2.项目部领导及部门职责简要说明
2.1项目经理:项目经理是我司法人在项目上的授权代理
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