管理学基础》精品课程建设中期汇报.ppt

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管理学基础》精品课程建设中期汇报

《管理学基础》精品课程建设 中期检查汇报 工商管理系 程新富 汇报提纲 精品课程建设情况 阶段成果综述 存在的问题 下一步设想 一、项目建设情况 课程设置 教学内容 教学方法与手段 实训条件 教学队伍建设 教学效果 特色及政策支持 (一)课程设置 课程定位 课程设计 1、课程定位 《管理学基础》是教育部指定的工商管理类专业的核心课程之一,又是管理学科体系中的一门重要学科,也是我校经济类和工商管理类各专业的共同专业基础课,又为管理专业后续的各个职能管理课程奠定基础,也是专升本、考研的重要课程之一。 2、课程设计 以职业能力培养为重点,课程开发与设计以项目为导向,以任务为载体,将工学结合的思想深入到本课程的每一个环节,提高本课程的总体教学效果。 课程类型:专业基础课 (二)教学内容 教学资料 主要内容 1、教学资料 教材 教学大纲 课件 教案 习题库 案例集 专业网站 (1)教材 (2)专业网站 1.慧聪网企业管理 /html/qygl.htm 2.中国管理传播网 3.中国管理咨询网 4.精品课建设网站 (3)其他教学资料 辅助资料: 教学大纲、课件、电子教案、习题集、案例集等。 参考书籍: 周三多主编:《管理学》,高等教育出版社出版社。 杨文士、张雁主编:《管理学原理》,中国人民大学出版社。 2、主要内容 本课程共设计: 6大模块 15个项目 50项任务 (三)教学方法与手段 教学模式 教学方法 教学手段 1.教学模式 不断进行教学模式改革,实现以任务为驱动,以项目为导向的教学模式。 多元化分层教学:为了适应我校多专业的需要,探索多元化分层教学模式,根据教学对象的多元化、层次性设计差异化的教学内容。 2.教学方法 任务驱动教学法 情景案例教学法 角色扮演教学法 管理游戏教学法 开辟第二课堂 3.教学手段 多媒体教学: 1、多媒体教室 2、网络教学 (四)教学队伍建设 1.教师队伍素质 《管理学基础》课程经过多年的发展,已拥有一支教育观念新,学历学位层次高、职称结构和年龄结构合理,教学和科研并重,团队协作精神好,整体素质高的“双师型”教学队伍。 社会服务 2.教师队伍结构 专兼职教师结构: 兼职教师占20%,均为来自生产经营第一线的企业总经理 专职教师结构: 副教授占63%,硕士研究生75%,双师型教师100%。 兼职教师 (五)实践条件 校内实训 校外实训 1、校内实训 1.工商管理模拟教学实验室的实训内容: 人力资源管理实训、财务管理实训、销售实战实训、经营战略实训、高层决策实训。 2. ERP软件包括以下模块: 生产制造数据管理、生产计划管理、库存管理、物资供应管理、销售管理、财务管理、人力资源管理、经营决策管理。 工商管理模拟教学实训室 ERP实训实验室 沙盘模拟 2、校外实训 目前我们已与长通物流公司、郑州希瑞营销管理咨询有限公司、河南迪信通电子通信技术有限公司、皇宫酒店、恋日家庭用品有限公司等多家单位签订实习基地协议。“河南迪信通” 实训基地被认定为首批省级高等职业教育示范性综合实训基地。 实训项目:企业内训、生产管理、经营管理、营销管理、人力资源管理、企业文化建设管理等 长通物流公司 恋日家庭用品有限公司 河南迪信通电子通信技术有限公司 (六)教学效果 (七)特色及政策支持 课程特色 政策支持 1.课程特色 创新课程内容和教学设计 突出“以就业为导向”、“任务驱动、项目导向” 课堂教学方法多样化 故事教学、案例教学、角色扮演、管理游戏培训、拓展等多种教学方法综合利用,构建合理的教学方法体系。 注重学生可持续发展能力培养 教学过程中兼顾理论性与实践性相结合,让学生具备基本的专业与管理技能。 角色扮演教学 2.系部政策支持 在资金、人力资源、教学条件等方面给予持续的支持。 二、阶段成果综述 1.明确课程定位:专业基础课; 2.课程开发设计以职业能力培养为重点; 3.教学内容和教学模式设计突出“项目导向,任务驱动”,教材建设初见成效; 4.教学大纲(修订) 、课件、电子教案、习题集、案例集等教学资料均已完成初稿,待修改完善后即可上传。(见支撑材料) 5.故事教学、案例教学、角色扮演、管理游戏培训、拓展等多种教学方法综合利用,并着力开辟第二课堂; 6. 教师队伍年龄、职称、学历结构合理,双师型教师达100%; 7.校内外实训基地建设统筹规划,成效显著,能满足学生实训需要; 8.教学效果优秀,得到校内外专家、学生及用人单位好评。 三、存在的问题 精品课程建

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