ROHS 002组织结构及权责 AA.doc

蘇 州 濱 川 精 密 工 業 有 限 公 司SUZHOU BINCHUAN PRECISE INDUSTRIAL CO., LTD ROHS組織架構與權責文件編號: EP-ROHS-002 核 准審 核審 定制 訂修訂次數修訂時間修訂章節審 核核 準修 改 頁文件編號EP-ROHS-002文件名稱ROHS組織架構與權責REVAA修改日期修改章節修改前內容修改后內容備注1蘇州濱川精密工業有限公司文件名稱: ROHS組織架構與權責文件編號: EP-ROHS-002制訂部門: 管理代表制訂日期: 2005/5/10版本:AA頁次: 1/41.工作要點:組織明確﹐分工作業﹐各司其職。2.目的:為滿足特定客戶之環境物質要求,適應整個國際市場之發展趨勢,確保ROHS體系運作特定之。3.範圍:適用於所有有關環保物質需求之特定客戶之產品。4.定義:無5.組織架構: 環境管理專案委員會組織圖工程部生產部原工作內容第一代理人第二代理人總經理廠長生產部經理管理代表工程部門經理生產部門經理品保部門經理工程部門經理生產部門經理工程部門經理生產部門經理廠長生產部門經理工程部生產部原工作內容第一代理人第二代理人總經理廠長生產部經理管理代表工程部門經理生產部門經理品保部門經理工程部門經理生產部門經理工程部門經理生產部門經理廠長生產部門經理工程部門經理廠長采購部門經理廠長生產部門經理業務部門經理廠長生產部門經理行政部門經理廠長生產部門經理備注:在原工作人員不能正常履行環境工作內容情況下,由第一或第二代理人完成。品保部行政部環境管理人員工作代理表內部稽核員管理代表采購部執行總干事總經理(最高管理)者)沖壓包裝倉管課產部營業部業務裝生管裝蘇州濱川精密工業有限公司文件名稱: ROHS組織架構與權責文件編號: EP-ROHS-002制訂部門: 管理代表制訂日期: 2005/5/10版本:AA頁次: 2/46.作業內容:6.1針對ROHS管理要求﹐公司建立環境管理專案委員會組織架構﹐對公司的ROHS系統進行有效的管製.6.2工作權責﹕6.2.1最高管理者（總經理）﹕ a.負責環境相關物質的管理領導工作,過程重大事項的裁決﹔b.負責環境政策的製訂與簽發;重大環境管理決策的規劃與頒布、負責﹔c.各項環境保証書的最終簽署者﹐環境物質的最終裁決者﹔d.環境管理代表的任命。6.2.2環境管理專案委員會﹕a.負責對供應商定期稽核.調查與追蹤,對供應商及本公司內部環境相關物質之管制。b.進行監督及相關工作會議的展開﹔c.負責公司環境政策的制定和修訂的建議提出。 6.2.3執行總干事: A.環境管理系統運作的指導／督查者。B.環境會議的展開。C.效果的確認,績效的評估。6.2.4管理代表﹕a.由總經理任命﹐負責主導公司環境相關物質管理之規劃﹐推行﹐監督。b.環境信息溝通及環境相關物質會議的召開,並將運作之結果呈報最高管理者并及可持續改善的建議。c.負責環境管理政策等事項和要求及法律法規的宣導。 d.主導環保相關教育訓練之實施及推廣。e.負責制訂內部稽核計劃,組織安排內部稽核的實施。f.負責召開環境管理審查會議。g.負責環境工作的對外聯繫。h.其它最高層交辦事項。 6.2.5內部稽核員:a.對公司相關環境物質管理運作有效性的按時進行稽核b.環境作業系統的相關事項調查與追蹤 6.2.6工程部:6.2.6.1對供應商的相關環境物質管理﹕a.負責要求供應商首批材料承認時,對環境相關物質成分測量的提出。b.對供應商的環境相關物質的技朮窗口。c.負責對供應商的環境管理的技朮指導。6.2.6.2對內部的相關環境物質管理﹕a.根據環保法規及客戶環保要求建立廠內自己的管制標准;b.於產品規格書及材料說明書(含藍圖)中明文規定禁止物質,廢棄物質;c.擬定相應作業指導書,防止禁用物質之混入及污染;d.根據客戶需求負責訂定產品各項環境管理物質(如重金屬)管制標准;e.進行設備,治具之驗證,確保無環境管理物質(如重金屬)污染;f.協助產品各項環境關連物質出現環保異常時之分析和處理. 蘇州濱川精密工業有限公司文件名稱: ROHS組織架構與權責文件編號: EP-ROHS-002制訂部門: 管理代表制訂日期: 2005/5/10版本:AA頁次: 3/4 6.2.6.3對客戶的窗口管理: a.產品送樣時對材料的含量定期送外部機構檢測和對客戶提供環境証明相關文件及資料,並把相關信息知會品保部。 b.環境相關物質對客戶技術方面的聯絡窗口。 6.2.7采購部:a.對供應商進行環境相關物質管理的宣導以及相關的要求事項。b.物料需求合格供應商的評估與