4、费用预算管理办法.pdf.pdfVIP

下载本文档

6
0
约 10页
2017-09-14 发布于河北
举报
版权申诉

4、费用预算管理办法.pdf.pdf

1、本文档共10页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

4、费用预算管理办法.pdf

中建三局股份公司工程总承包公司管理制度费用预算管理办法制度编号：ZD_GL020102 版本号：1.0 2012-11-1 发布 2012-11-1 实施文件变更记录表版本号日期变更摘要更改人 1.0 I 目录第1 章总则 1 第2 章组织机构与职责 1 第3 章管理原则与形式2 第4 章费用预算编制、申报及审批管理2 第5 章费用预算调整管理4 第6 章费用预算执行管理 5 第7 章费用预算责任考核管理6 第8 章制度实施管理 6 第9 章附则 7 II 第1章总则 1.1. 为进一步加大公司管理力度，强化内部控制，加强费用管理，降低各项费用支出，根据《中建三局有限公司总部费用管理办法》和公司《项目全额承包测算管理办法》，结合公司实际情况，制定本办法。 1.2. 本办法适于公司、分公司两级机关及项目部等分支机构的费用预算管理，各二级单位可结合实际，参照本制度细化。 1.3. 引用文件文件名称引用文件内对应本制度内容容概述《中建三局有限公司总部费用管理办法》制定依据《项目全额承包测算管理办法》引用制度 1.4. 费用预算管理是针对职工薪酬、办公费、差旅费、业务招待费、税法、中介机构费以及广告宣传费等费用的管理。第2章组织机构与职责 2.1. 公司费用预算管理委员会是公司费用预算管理的领导机构。 2.2. 公司费用预算管理委员会由公司领导班子成员及总部各部门经理组成，日常工作由财务部牵头、组织实施。主要职责包括： 2.2.1. 拟定和修改公司费用预算管理办法及相关制度，审批司属单位费用预算管理补充办法及相关制度； 2.2.2. 组织编制费用预算、审核预算及调整预算；审批公司总部各部门、各单位及项目的年度费用预算； 2.2.3. 监督总部各部门、各单位及项目的费用开支，定期对预算执行情况 1 进行反馈、公示，年终考核预算的执行； 2.2.4. 组织协调费用预算管理过程中出现的问题和矛盾，确保预算管理有序进行。第3章管理原则与形式 3.1. 费用的管理原则：建立健全全员费用管理责任制，进行费用预算，过程控制费用开支；归口管理，经费包干、责任明晰；定期反馈，定期公示，年度考核。 3.2. 根据费用的可控性，分为固定费用和变动费用；针对不同性质的费用，采取不同的方式进行管理。 3.2.1.