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在二公司第三次党代会上的讲话 文武松 (2011年6月11日) 各位代表、同志们： 在全集团深入开展“盈利光荣、亏损可耻，共创价值、共享成果”主题教育活动，“练内功、打基础、强管理、创一流”，推动企业又好又快发展之际，在二公司广大干部职工团结一致，奋力拼搏，努力实现公司转型的关键时期，二公司第三次党员代表大会今天隆重召开了。这是二公司改革发展史上的一次重要会议，也是公司广大干部职工政治生活中的一件大事。在此，我代表集团公司、集团公司党委向大会的召开表示热烈的祝贺！向莅临大会指导的各位领导表示热烈的欢迎！向各位代表，并通过你们向在各个岗位上辛勤工作的全体员工和离退休人员致以亲切的问候和崇高的敬意！ 自上次党代会召开以来，特别是近两年来，二公司党委以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，团结带领广大职工解放思想，抢抓机遇，各项工作取得了良好成绩，企业发生了较大变化。一是综合实力不断增强。经营规模创历史新高，新签合同额和企业营业额均超额完成了上次党代会确定的奋斗目标，市场竞争力得到加强，施工能力不断提升。二是改革发展成效显著。逐步建立了比较规范的公司法人治理结构，体制机制创新迈出重要步伐；企业经营区域得到优化、巩固，经营布局更加合理；积极探索项目管理新模式，加强了公司管控力度，亏损项目得到初步控制。三是核心竞争力显著增强。相继参与建设了南京大胜关长江大桥、沪杭铁路横潦泾大桥、辽河特大桥等一大批科技含量高、施工难度大的工程，在一些关键领域取得了多项重大科技创新成果。四是班子建设不断加强。集团公司高度关注二公司的发展。二公司新班子有思路、有魄力，真抓实管，在加强内部管理上实施强有力举措，取得了积极成效。集团公司是很满意的。班子成员团结协作，配合密切，凝聚力、战斗力和创造力显著增强，整体功能得到了有效发挥。五是党建工作扎实有效。二公司党委以开展学习实践科学发展观活动、创先争优活动和创建学习型党组织等党内重大活动为契机，围绕中心开展工作，在发挥政治核心作用、服务企业中心工作、凝聚广大职工群众、推动企业科学发展上发挥了重要作用，取得了显著成绩。 这些成绩的取得，是二公司党委正确领导的结果，是全公司干部职工爱岗敬业、拼搏奉献的结果，借此机会，我代表集团公司党委向大家的辛勤努力表示衷心的感谢！希望大家进一步统一思想，认清形势，在总结成绩的同时，正确认识当前市场变化给企业发展带来的巨大压力，认真分析企业在管理理念和机制中存在的薄弱环节，增强忧患意识，坚定发展信心，要通过这次大会的召开，开出一个同思共谋企业发展的好局面，开出一个思想大解放、观念大转变的好思路，开出一个全员抓效益、全员抓管理的好面貌。 同志们，今年是“十二五”开局之年，集团公司各项工作任务十分繁重。从前5个月的工作情况来看，虽然形势严峻，压力很大，但企业总体发展态势良好。一是在铁路市场发生重大变化，一大批铁路项目推迟招标的严峻形势下，实现新签合同额91.1亿元，成功运作了鹦鹉洲长江大桥BT联合体项目，顺利中标3个海外项目。二是不断加大集团管控力度，强化项目管理，安全生产形势总体良好，重点工程项目顺利推进，完成企业营业额68.3亿元。三是“盈利光荣、亏损可耻，共创价值、共享成果”主题教育初现成效，“盈荣亏耻”的荣辱观和“共创共享”的价值观逐步得到全体干部职工认同，全员强管理、抓效益的氛围更加浓厚。四是深入开展创先争优活动，活跃了党建、工建、团建工作，推动了企业科学发展、和谐发展。应该说，面对复杂多变的市场形势，我们形成了较好的发展基础，同时，我们还要清醒地看到企业发展中依然存在的突出问题：一是经营开发的思路和措施还不够灵活，完成全年开发工作目标压力很大；二是企业资金需求依然十分紧张，管理粗放、效益不高问题仍然比较突出；三是虽然对安全生产工作高度重视，也投入了大量精力，做了大量工作，但形势依然严峻；四是少数干部艰苦奋斗的精神、求真务实的作风、密切联系群众的优良传统有所缺失，党风廉政建设任务仍很繁重。这些问题，都需要我们在今后的工作中认真加以解决。 下面，我就开好这次党代会和二公司今后的工作讲几点意见： 一、以增强责任意识为重点，进一步提高各级领导班子的凝聚力和战斗力。 推动企业持续稳定快速发展，关键在于各级领导班子和领导干部。今年，是集团公司“作风建设年”，各级领导班子和领导干部要把增强责任意识作为加强自身作风建设的重要内容，要时刻保持“在状态、重业绩、讲奉献”，以“等不起”的责任感、“坐不住”的紧迫感，“慢不得”的危机感，“欠不起”的使命感和“折腾不起”的大局感，推进二公司实现大转折、大发展。公司领导班子要以深入开展“四好班子”创建活动为载体，着力在加强制度建设上下功夫，结合当前企业发展实际定目标、定思路、定措施，为基层单位和广大干部职工指明方向，承担起引领企业持续发展的历史重任