宁波星峰机械有限公司 企业组织管理方案.docx

宁波星峰机械有限公司 企业组织管理方案 策划：王立军 2011-01-05 目 录 公司级组织机构图 职能分配 岗位配置 岗位基本要求 人力资源配置 公司级组织机构管理人员配置图 岗位说明书 一、公司级组织机构图 董事会 董事会 管理者代表总经理 管理者代表 总经理 综合管理部 综合管理部 副总经理副总经理副总经理 副总经理 副总经理 副总经理 技术部质 量管理部综 技术部 质 量 管理部 综 合 管理部 商务部 采购部 财务部 生产部 待发展车间焊接车间总装车间 待发展车间 焊接 车间 总装 车间(2) 总装 车间(1) 注塑 车间 注明: 1、 管理流程 2、 反馈流程 二、职能分配 1、部门（管理系统）主要工作职责 共7页 NO:1 序号 管理 部门 承担的工作 执行的文件 备注 遵循的规范 作业记录 记录代码 1 商 务 部 销售计划管理 程序文件 合同评审记录 SP-0703-01 销售计划 SP-0712-02 传递至生产部、采购部、质量部 2 市场开发管理 市场调研报告 SP-0704-01 市场调查 SP-0704-02 产品建议书 SP-0704-03 培训需求计划 SP-0602-01 3 合同、价格维护管理 顾客访问报告 SP-0802-02 应急计划 SP-0607-01 4 商品交付与结算管理 发货出库单 交付记录 结算单 顾客提供 5 售后服务管理 年度服务报告 SP-0802-03 顾客质量反馈单 SP-0713-03 6 顾客满意度调查 顾客满意度调查 SP-0802-01 7 生 产部 接收市场信息（计划提前15天） 程序文件 生产签定表 SP-0606-03 8 生产计划编制、 统计管理（2天内下达） 临时采购申请单 SP-0712-04 生产计划 SP-0712-03 月生产计划 SP-0712-02 9 生产定额管理 领料单 SP-0724-02 10 计划调度、生产外协 生产日报表 SP-0718-01 11 人员配置 培训需求计划 SP-0602-01 应急计划 SP-0607-01 12 设备配置与管理 设备需求表 SP-0715-06 新增设备工装配置计划 SP-0715-07 设备易损件备件清单 SP-0715-02 设备安装验收移交单 SP-0715-08 续页 共7页 NO:2 序号 管理 部门 承担的工作 执行的文件 备注 遵循的规范 作业记录 记录代码 程序文件 设备台帐 SP-0715-01 设备履历卡 SP-0715-05 设备保养计划 SP-0715-03 设备保养记录 SP-0715-04 设备工装维护记录表 SP-0717-03 13 模具、工装配置与管理 工装台帐 SP-0717-01 工装易损件清单 SP-0717-04 工装需求表 SP-0717-06 工装保养计划 SP-0717-02 工装夹治具验收单 SP-0717-07 14 易损备品备件库房管理 出入库登记表 SP-0724-01 15 动能消耗管理 16 “5S”管理 17 定置区域标识管理 18 现场目视化管理 注塑工艺参数记录表 SP-0606-01 产品标识卡 SP-0721-01 注塑缺陷记录表 SP-0810-02 过程流转卡 SP-0606-02 19 安全管理 20 采购部 依据商务计划和生产计划编制采购计划 采购申请单 SP-0712-02 采购计划 SP-0712-01 供方编批代码表 SP-0721-02 培训需求计划 SP-0602-01 应急计划 SP-0607-01 21 供方开发管理 承包方企业概况登记表 SP-0711-07 续页