SOP010 项目章程 v1.00.docxVIP

SOP010：项目章程修改历史版本时间修改说明作者1.002011年2月28日初始版本蒋丹东目录1.0目的42.0适用范围43.0定义44.0职责45.0项目章程的用途46.0项目章程的内容47.0项目章程的操作规程58.0附件59.0说明5目的本文的主要目的是明确信息系统项目管理中项目章程的定义、职责、用途、内容、以及项目章程的操作规程。适用范围适用于远东宏信有限公司（以下简称“远东宏信”）及控股子公司在自主开发或委托供应商进行的软件开发项目、需求开发等活动。在这些项目的管理活动中，都必须在项目启动前制订项目章程。定义项目章程是正式批准项目的文件。该文件授权项目经理在项目活动中动用组织的资源。制订项目章程基本上就是将经营需要、上项目的理由、当前对需求部门要求的理解，以及用来满足这些要求的产品、服务或成果形成文件。职责IT项目经理负责制订项目章程。项目章程是用于该项目管理的权威指导性文件。在信息技术部领导批准项目章程后即生效。项目章程的用途项目章程通常用于达到下述目的和用途：建立该项目共同的愿景与目标；从总体上对项目的目标、范围做一个界定；说明给予项目经理的授权及范围；明晰项目团队的组成及其分工、职责。项目章程的内容通过直接列入或者引用其他文件，项目章程应当包括以下内容：事业部或者职能部门提出的愿望、期望及要求。需求部门的经营或管理需要、项目的概要说明或本项目对应的产品要求。项目目的或上项目的理由。委派的项目经理与相应的授权。总体里程碑进度表。与该项目有关的利害关系者及其影响。与该项目有关的职能部门及其参与或支持。组织、环境、外部假设及外部制约因素。项目的总体预算。项目章程的操作规程由IT项目经理负责拟定项目章程。由信息技术部领导审阅并批准项目章程。项目章程的制订以项目合同、招标文件及工作说明书为参考和依据。项目章程是该项目管理、执行和实施的纲领性和指导性文件。项目计划须按照项目章程的要求来制订。项目章程一旦批准，在项目整个生命周期中均须遵照执行。项目章程要求发给所有关键的项目干系人（包括相关部门的领导），以利大家沟通、对目标有一致了解，以便在项目工作当中认识一致，避免产生偏差。附件《项目章程模板》说明本规定由信息技术部牵头制定，相关条款由信息技术部负责解释、修订。自公告颁布之日起执行。