亚朵人力资源部【2015年】9号:考核期酒店员工奖金制度.pdfVIP

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亚朵人力资源部【2015年】9号:考核期酒店员工奖金制度

考核期酒店员工奖金制度 2015年5月 亚朵制度封面 1制度名称:考核期酒店员工奖金制度 2文号:亚朵人力资源 【2015 】9号 3制定部门:人力资源部 4起草人:梧桐、大风 5被更新制度:考核期酒店员工奖金制度 6被更新制度文号:亚朵人事 【2014 】15号 7本制度主要目的和解决的主要问题:进入考核期酒店的员工奖金分配和发放规则 8颁布对象:运营部、酒店总经理、城市总经理 9生效日期:2015年6月1 日 10主送部门:人力资源部、运营部 11抄送部门:财务部 12业务条线负责人:无疆、大风 13审核日期:2015年5月11 日 14公司管理团队会议审议通过日期:2015年5月11 日 目录 考核期奖金额度标准  亚朵的城市类别 考核期奖金额度的计算 考核期服务质量奖金的计算 月度最佳授权员工 工资额度及使用 奖金额度的使用 工资额度和奖金额度使用的图示 考核期奖金的发放 考核期奖金额度标准  营收完成度100%时,各岗位的奖金额度标准 岗位名称 1类城市 2类城市 3类城市 总经理助理 880 800 750 高级客户服务经理 660 600 560 客户服务经理 550 500 470 客户服务代表 高级客户服务代表 420 380 350 中级客户服务代表 360 330 310 初级客户服务代表 330 300 280 客房经理 440 400 370 客房领班 220 200 180 客房服务员 140 130 120 PA 110 100 90 工程 工程维修工(高级) 220 200 180 工程维修工(初级) 220 200 180 主厨 550 500 470 厨师 220 200 180 厨工 110 100 90 餐厅经理

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