亚朵草堂【2015年】21号:2015年营建人员奖金制度.pdfVIP

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亚朵草堂【2015年】21号:2015年营建人员奖金制度

2015年营建人员奖金制度 2015年8月 亚朵制度封面 1制度名称:2015年营建人员项目奖金制度 2文号:亚朵草堂 【2015 】21号 3制定部门:营建部、草堂、武林联盟 4起草人:秋荷、火花 6 被更新制度文号:亚朵人力资源部 5被更新制度:亚朵人力资源部 【2015 】12号 【2015 】12号 7本制度主要目的和解决的主要问题:2015营建人员项目奖金分配及发放规则 8颁布对象:营建部、武林联盟 9生效日期:2015年1月1 日 10主送部门:草堂、营建部、武林联盟 11抄送部门:财务部 12业务条线负责人:大漠、摩卡、无疆 13审核日期:2015年8月28 日 14公司管理团队会议审议通过日期:2015年8月29 日 目录 营建人员编制及架构 直营项目考核细则 特许项目考核细则 营建人员编制及架构 条线负责人 摩卡 营建高级总监 火花 工程总监 设计经理 预算经理 营建支持 长河 小东邪 彬彬 力魁 工程采购经理 软装设计师 室内设计师 机电设计师 工程项目经理 文章 好开心 路恩 杨晶晶 博文 若愚 缺1人 思远 风清 白杨 冬青 缺编2人 直营项目-考核标准 奖金基数 50,000 考核标准 考核权重 工期 50% 开业验收打分 质量 50% 开业2个月复查 l 工期 综合工期标准为180天,包含了140天工程工期(140间标准酒店)+40天办证工期 按照房量(+/ -)5间,工程工期(+/ -)2天的调整原则,春节增加15天,客观特殊问题由产品委 员会确认 工期得分 u 每提前1天工期,增加3分,不设上限 u 每超期1天工期,减少3分,扣完为止 l 质检 由工程质检部负责开业验收打分及开业2个月后的质量复查打分 l 开业 由运营部和工程部共同进行开业检查,确认是否开业;若有不同意见由质检负责人和运营负责人确认。 如开业检查认为不具备开业条件,但宣布开业的,该开业日期不视为工期结束的考核日期,需工程全 部整改完成、达到标准,才可确认为工期结束。 直营项目-奖金细则 l 工程项目奖金总额:一个项目50,000元,各岗位奖金额度分配如下。 l 考核周期: 直营工程项目经理为项目完工验收后即时考核,隔月发放。 其余直营项目营建人员为半年度考核 ,奖金年底发放。 l 各岗位人员实际得到的奖金数,决定于: 是否承担岗位的相应职责、是否全程参与该项目

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