制浆造纸企业岗位说明书汇编.doc

岗位说明书 岗位名称 主任 岗位代码 所属部门 直接上级 主管生产副总经理 岗位等级 一级 薪资标准 工 作 内 容 1．在主管生产副总经理的领导下，负责p-rc-apmp车间的生产运行，包括备料和制浆车间生产人员管理和生产运行工作，协管车间钳、电、仪人员及其工作。 2．围绕公司的生产经营目标，做好安全生产、劳动纪律、文明卫生等各项内部管理工作，确保车间生产的正常运作。 3．制定车间的各项管理制度，经常检查和落实各班组严格执行三大规程。 4．贯彻落实公司的各项规章制度。认真执行上一级和生产调度的指令、通知。 5．牢固树立“安全第一”的思想，对车间的生产、治安、消防安全负责，并将安全管理制度细化，落实到人，每周组织一次安全生产和文明卫生检查，组织整改，督促各班组做好每班次的安全检查工作。 6．完成公司下达的生产考核指标，将各项指标细化分解到班组和个人，并根据班组和个人的实际工作表现公平、公正的进行车间内部的二次分配工作。 7．及时掌握车间的生产动态，出现生产故障及时组织有关人员处理，解决不了时及时向上级领导报告。 8．每月组织一次以上的班组长会议，研究和探讨生产及安全等工作事宜，解决日常工作中出现的问题，进行月生产分析、质量分析、消耗分析，并做好当月生产和工作总结，提出车间生产努力方向。 9．有权制止与车间生产运行无关的人员进入车间或生产现场。 10、负责检查车间内的出勤情况和考勤工作，并根据工作需要，安排车间职工执行各项工作任务。 11．经常检查生产现场的各种报表和记录，做好归纳、整理和保管工作。 12．掌握车间人员的工作及思想情况，做好思想政治工作。 权 责 范 围 权力 有根据车间生产及实际管理的需要，调动车间的人、财、物力的权力 有对车间人员进行考核和奖罚的权力 有权拒绝执行违章指挥、违章操作的指令。 责任 对车间的生产、产量、成本消耗、产品质量、安全防火、卫生和现场管理等工作负直接领导责任 负有进行车间内部的技术革新及设备改造并向上级领导提出合理化建议的责任 对于本车间成员违犯公司的各项规章制度而出现的问题负有领导责任或联带责任 认真贯彻、落实公司各种规章制度 基 本 素 质 要 求 具有良好的专业理论知识、相关专业知识和丰富的生产经验 具有较强的管理能力及协调指挥能力 对突发事故有较强的分析、判断能力 有较强的责任心 相关说明 制浆造纸专业，本科以上，从事相关专业3年以上 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 XXXX-11-30 审核日期 批准日期 岗位说明书 岗位名称 工艺副主任 岗位代码 所属部门 直接上级 车间主任 岗位等级 二级 薪资标准 工 作 内 容 在车间主任的领导下，负责p-rc-apmp车间的工艺生产运行，包括工艺制度的制定及工艺参数的设定、调整工作。 围绕车间制定的生产及质量目标进行工艺管理，监督、管理车间工艺制度执行情况，组织实施各项工艺技术改造方案，解决车间生产的实际问题，努力提高车间的生产能力。 组织操作规程、工艺规程、安全规程的编制修改工作，规范统一操作 配合车间主任做好调控车间产量、质量、消耗工作。 组织工艺备品备件的检查更换，组织工艺检修项目的实施。 检查督促生产班组加强班组管理，开好班会，做好生产总结，-牢固树立安全生产观念。 根据生产故障，组织相关技术人员抢修，并分析原因，解决问题。 负责制定实施各生产班组考核方案，组织相关负责人员进行文明卫生、劳动纪委检查等。 做好月生产分析、质量分析、消耗分析，提出车间生产努力方向 10、负责车间员工的工艺操作和理论培训工作 11、做好车间生产报表的监督、管理、保存工作 12、协助主任做好员工的思想政治工作 权 责 范 围 权力 有根据车间生产需要，调动车间的人、物力的权力 有对车间人员进行工艺考核和奖罚的权力 有权拒绝执行违章指挥、违章操作的指令。 责任 对车间的生产、产量、成本消耗、产品质量、安全防火、卫生和现场管理等工作负直接领导责任 负有进行车间内部的技术革新及设备改造并向上级领导提出合理化建议的责任 对于本车间成员违犯公司的各项规章制度而出现的问题负有领导责任或联带责任 认真贯彻、落实公司及车间的各种规章制度 基 本 素 质 要 求 有良好的专业理论知识、相关专业知识和丰富的生产经验 具有较强的管理能力及协调指挥能力 对突发事故有较强的分析、判断能力 有较强的责任心 相关说明 制浆造纸专业，本科以上，从事相关专业3年以上 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 XXXX-11-30 审核日期 批准日期 岗位说明书 岗位名称 机械副主任 岗位代码 所属部门 直接上级 车间主任 岗位等级 二级 薪资标准 工 作 内 容