长庆石油勘探局数据中心建设需求分析.doc

长庆石油勘探局数据中心建设需求分析 编写：杨玉君 长庆石油勘探局信息化建设项目组 2004年5月 目 录 1 前言 1 2 信息化建设现状分析 1 2.1 信息化建设现状 1 2.1.1 网络建设方面 1 2.1.2 应用系统建设方面 1 2.2 现状分析 4 2.2.1 成功之处 4 2.2.2 存在的问题 5 2.3 数据中心建设的必要性 7 2.3.1 “数据中心”是企业信息化建设的必然结果 7 2.3.2 “数据中心”是企业发展的需要 8 3 数据中心建设目标 8 3.1 近期目标 8 3.2 长远目标 9 4 数据中心建设需求 9 4.1 建设范围 9 4.2 功能需求 9 4.2.1 数据交换与共享 9 4.2.2 综合数据个性化展示 23 4.2.3 决策支持分析 24 4.3 性能需求 24 4.3.1 高可靠性 25 4.2.2 高可用性 25 4.2.3 开放性 25 4.4 安全需求 26 4.5 其他需求 26 5 数据中心建设内容 27 5.1 硬件平台建设 27 5.2 应用平台建设 34 5.3 系统功能建设 36 5.3.1 数据交换平台 36 5.3.2 企业信息门户 37 5.3.2.1 门户管理与设置 37 5.3.2.2 综合数据资源管理 37 5.3.3 数据抽取、转换与加载（ETL） 53 5.3.4 联机在线分析处理（OLAP） 53 6 数据中心建设的风险及规避措施 54 6.1 数据中心建设风险 54 6.2 数据中心建设规避措施 55  1 前言 本文基于长庆石油勘探局信息化建设发展规划和2003年信息化建设实施计划，对勘探局数据中心建设用户应用需求进行了分析、描述，对数据中心的建设内容、业务需求及应具备的功能进行了说明，其目的在于为下一步开展数据中心建设奠定一个良好的基础。 2 信息化建设现状分析 2.1 信息化建设现状 2.1.1 网络建设方面 经过多年的努力建设与完善，长庆石油勘探局已经建成了由西安、庆阳、延安、银川、靖边几个中心构成的、覆盖陕甘宁的大型企业网。该网络服务于长庆局、长庆油田公司及长庆炼油化工总厂，在石油系统尚属处于先进水平。目前，有67个单位的87个节点与网络互联。 现在，在勘探局内部已经基本实现了各个二级单位与机关处室的互连互通，形成了覆盖全局的、统一的网络平台，为在全局范围内、各业务系统之间实现及时、准确地数据交换提供了安全的保障。 2.1.2 应用系统建设方面 根据信息化建设的总体部署要求，勘探局对“十五”后三年信息化建设的蓝图进行了规划，制定出了信息化建设发展规划，为加快我局信息化建设的步伐、提高勘探局的生产、经营、管理水平和市场竞争能力，奠定了良好的基础。 根据勘探局信息化建设发展规划的指导思想、基本原则和总体发展目标，制定出了2003年勘探局信息化建设实施计划，其主要建设内容包括网络基础建设、专业数据库建设、综合信息管理系统建设。按照整体规划，分步实施，统一规范，分工负责，效益第一，量力而行的原则，使我局信息化建设工作做到了有计划、有步骤的顺利开展实施。 成立了以局主管领导为项目长的信息化建设项目组，统一负责全局信息化建设项目的组织、协调和管理，保证了信息化建设项目目标的实现。 经过各有关部门、单位的不断的努力，目前在勘探局内部已经建立起了一批纵向业务管理系统，基本上实现了所覆盖业务的垂直信息化管理。其中，主要信息系统的建设情况描述如下： 1、生产运行管理 建立了生产日报网络系统，生产日报包括全局的综合报表、钻井日报、试油和试气日报。另外生产周报和生产月报、生产快讯汇报系统也在生产信息发布中发挥了重要作用。该系统采用了传统的C/S方式，数据库平台是微软的SQLServer 2000 ，开发工具采用的是DELPHI。整个系统的运行比较稳定，实现了对全局生产经营活动的实时跟踪与监控，并能够为各级领导提供及时、准确、完整的各种生产数据。 2、财务管理 财务部门使用了中油财务系统，在功能上包括石油行业的会计、财务和各种成本核算等方面，基本上能满足目前的业务需求。资金结算中心使用的是和新中大财务软件公司合作开发的资金结算系统，系统实现了对资金使用过程实时化管理，在网络上可以进行实时监控各单位发生的每一笔业务结算款项。 3、器材物资管理 器材处承担着长庆局物资采购、储运、供销及代理采购等业务。在器材处建立了物资管理系统网络系统，实现了器材处物资采购供应、仓储管理、商品管理、合同审查工作全部网上运行；开发了“物资管理网络信息系统”，使用SQL SERVER数据库，功能包括，物资编码、仓储管理、合同审查、供应管理、报表管理等12个模块，经过3年的运行升级，