山西太钢不锈钢股份公司热连轧厂.doc

PAGE 山西太钢不锈钢股份公司热连轧厂 设备能源管理文件 编码：设备055-2008 修改码A/0 PM模块 上线操作管理文件 （试行） 批准：2008年5月23日 编码：设备055-2008 修改码：A/0 第1页 共23页 PM模块上线操作管理文件（试行） 目 录 第一章、目的和适用范围 第二章、职责分工 第三章、PM模块操作的一般规定 第四章、上线初期管理 第五章、基础数据维护操作管理 第六章、点检操作管理 第七章、润滑及周期性检验操作管理 第八章、事故及隐患操作管理 第九章、设备检修操作管理 第十章、备件操作管理 第十一章、评价与考核 编制：吕佳伟 陶秀军 蒋文斌 吕在旗 赵平荣 审核： 批准： 编码：设备055-2008 第2页 共23页 修改码：A/0 第一章、目的和适用范围 第一条 为了规范设备管理信息系统（PM模块）的操作，促进各作业区、各岗位人员使用信息系统处理业务，发挥信息系统的作用，特制定本管理办法。 第二条 本管理办法适用于与PM模块系统操作相关事项的管理。 第三条 本管理办法适用于与PM模块相关的各作业区和科室。 第四条 本管理办法适用于PM模块上线初期的操作管理，在上线过程中，遇到本办法未作规定或规定不合理的问题时，设备能源科不定期下达补充管理规定，作为本办法的补充内容。待系统稳定运行一段时间后，由设备能源科重新修订本管理办法，作为正式管理制度纳入设备管理制度体系。 第二章、职责分工 第五条 厂设备能源科对PM业务实行集中管理，管理职责与分工如下： 作业区： 根据PM模块业务流程，负责梳理本作业区设备管理组织架构，明确专职点检员/点检组长和作业区主管/副主管的设备管理职责和系统操作职责； 负责完成本作业区专职点检员/点检组长在系统中的职责并保证操作的实时性和准确性。 专职点检员/点检组长在系统中的职责包括： 编码：设备055-2008 修改码：A/0 第3页 共23页 1）、功能位置、设备主数据及其物料清单、点检标准、润滑标准、周期性检验标准、技术参数、技术文档、图纸、产品样本等静态数据的审查； 2）、点检计划制定、修改、录入、点检异常的处理维护以及点检标准修订等点检业务的操作； 3）、润滑及电气设备周期性检验计划制定、修改、下达、工单确认、关闭等润滑及电气设备周期性检验业务操作； 4）、非产线停机故障报告、隐患通知单的创建、维护及产线故障停机故障报告数据的审核、维护等事故及隐患业务操作； 5）、检修项目工单的创建、下达、完工确认、技术性完成、业务完成、费用结算等设备检修业务操作； 6）、备件计划申报和修改、备件修旧业务、备件领用、机旁库管理等备件业务操作； 7）、点检组长负责全面监控本点检组在系统中的业务。 负责完成本作业区主管\副主管在系统中的职责，并保证操作的实时性和准确性。 作业区主管\副主管在系统中的职责包括： 1）、功能位置、设备主数据及其物料清单、工作中心、点检标准、润滑标准、周期性检验标准、技术参数、技术文档、图纸、产品样本等静态数据的审查； 2）、点检结果、点检实施情况和润滑实施情况的检查； 编码：设备055-2008 第4页 共23页 修改码：A/0 3）、故障停机报告、隐患通知单数据的审核、维护等事故及隐患业务操作； 4）、检修项目工单、费用结算的审核、维护等设备检修业务操作； 5）、备件计划、备件修旧业务、备件领用的审核、维护等备件业务操作。 负责检查和发现本作业区的基础数据存在的错误，并按流程及时进行提报修改； 负责对业务流程设计和系统配置存在的问题进行整理和提报，以便改进； 负责对本作业区各操作角色用户密码的管理工作，不同系统岗位角色设专人修改、管理密码； 作业区推进员负责全面监控本作业区在系统中的业务； 作业区推进员监控内容包括： 1）、各类通知单、工单的规范创建、及时维护、审核、关闭的全程操作； 2）、点检、润滑、周期性检验业务的实施情况； 3）、采购申请的创建、审批。 负责完成好厂安排的工作。 生产技术科： 1. 厂调度员负责在系统中创建我厂关键生产线的停机通知单，录入故障和非故障停机时间，并保证操作的实时性和 编码：设备055-2008 修改码：A/0 第5页 共