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2012年中国环保行业盘点新年的钟声响起，2013年已经到来，我们回首过去，踏上新的征程。2009 年，温家宝总理说“2009年是中国经济最困难的一年”；2010年，总理又说“2010年说是中国经济最复杂的一年”；2011年，媒体编了句词，说“2011是中国经济既困难又复杂的一年”；到了2012年，有一个叫许小年的经济学家出来说“2012年是中国经济最诡异的一年”。原材料价格上涨、人民币升值、通货膨胀、税费高起……刚刚过去的2012年的确是中国宏观经济十分紧迫的一年。然而，令人欣慰的是，2012年，环保这一“逆生长”行业在战略性新兴产业政策的推动下，在“十二五”规划理念及方向的指引下，继续保持着高速增长的势头。国企、民企、外企，仍在各自的领域，奋勇开拓，摧城拔寨，“三足鼎立”的局面在一段时间内仍将持续。盘点一干知名环保企业2012年里的表现，你会发现很多。??国企篇?拓展、并购、科研，一个都不能少?“国进民退”是从2002年开始的中国经济增长周期中一个被频频提及的现象。而随着全球金融危机的冲击，以及政府刺激经济计划的出台，近年来呈现加剧之势。调查结果显示，大部分企业中高层认为，十大产业振兴规划和金融体制环境对国企“更为有利”，是造成或可能造成“国进民退”现象的主要因素。盘点2012年的环保行业，首创、北控、中环、中国水务投资等大型国企继续盘踞水务霸主地位；光大国际、绿色动力等也凭借其国企背景华丽转身，在固废领域表现出色。2012年，国有环保企业凭借强大的资源与资金优势，攻城略地自不必说，如火如荼的收购并购更让人领略了国企的大将之风。?大规模拓展市场???国有环保企业集中拿项目的事儿年年有，但似乎都没有2012年这么多、这么密。在北控水务集团的官方网站上，一连串的签约事件信息，清晰地反映出北控水务在2012年里业务成长的轨迹。仅上半年，北控水务集团累计新增水设计能力便已达到98万吨/日，其中自来水新增设计能力45.5万吨/日、污水新增设计能力50.5万吨/日、中水新增设计能力2万吨/日。更大规模的扩张还在下半年。7月，与海淀区发展和改革委员会、海淀区水务局正式签署海淀区稻香湖再生水厂项目协议；8月，与云南省安宁市住房和城乡建设局正式签署云南省安宁市污水处理厂TOT项目；10月，与云南省安宁市人民政府正式签署安宁市第二污水处理厂BOT项目；11月，四川省广安经开区新桥园区供水项目开工，同时先后与云南省通海县人民政府正式签署云南省玉溪市通海县第一、第二污水处理TOT项目；12月，与湖北省当阳市人民政府正式签署协议，获取当阳市污水处理厂特许经营权。这一系列项目的签署，使得北控水务当仁不让地成为2012年度收获项目最多的环境企业。另一家国企大佬首创集团，在2012年里虽然新签署的水务项目不算多，仅有山东东明污水处理项目、沂南首创水务有限公司污水处理项目、徐州市区域供水中心水厂建设暨徐州首创刘湾水厂改扩建工程等几个，但对已运营项目的增资扩容也成为首创水务本年度工作的亮点之一。中环水务则在战略合作层面加大了力度。除了与浙江省温州市政府就温州市中心片污水处理厂项目再次成功签署合作协议外，还于2012年10月，与北京国环清华环境工程设计研究院签署了战略合作框架协议，共同提升行业发展。而此前该公司已与亚太水安全研究中心签署了战略合作协议，标志着以中环水务为代表的中国水务企业已经进入到全球“水务大舞台”之上，从而使中国水务行业可以近距离深入了解国际水务前沿动态，并参与到国际水务大发展之中。值得一提的是，2012年，国有环企不仅在水务市场上持续唱主角，固废处理、环境修复、海水淡化、新能源等领域同样有其活跃的身影。首创、北控等水务巨头纷纷通过签约、收购、成立新公司等手段进入固废处理领域。最可圈点的当属光大国际。2012年，光大国际通过收购实现了固废行业产业链的延伸，斩获垃圾焚烧发电项目8个，新增日处理规模超万吨。尤其值得关注的是2012年7月12日，光大国际以综合评分第一名的成绩中标海南省三亚市生活垃圾发电厂项目，为该公司于海南省的首个垃圾发电项目。项目总规模为日处理生活垃圾1,050吨，其中一期规模为日处理700吨，总投资4.25亿元人民币。优异的市场成绩，良好的行业口碑，突出的行业影响力，使得央企背景的光大国际成为固废行业的标杆企业，并因此荣获“2012年度中国固废行业十大影响力企业”榜首殊荣。?大手笔收购并购?2012年，世界经济复苏前景仍不明朗，中央继续加强宏观调控以保持“稳中求进”，融资环境总体趋于宽松。环保行业，尤其是国企，在国家产业政策密集驱使下迎来新一轮战略发展机遇期，突出的表现是竞争不断升级，并购整合加剧。5月24日，山东东明污水处理厂股权转让项目签约仪式在首创股份总部举行，协议约定：山东东明污水处理厂项目投资总额为12,415万元，