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LOGO 大学生创业基础（第3版） 李肖鸣 主讲 第四章 创业资源 Company Logo 主要内容 创业资源概述 1 创业融资 2 企业经营方案设计 3 创业资源管理 4 Company Logo 学习目标 通过本章学习，使学生： 了解创业中资源需求和获取的方法 创造性整合资源的途径 认识创业融资的渠道和风险 掌握创业资源整合技巧和策略 Company Logo 第一节 创业资源概述 有形 人力（员工） 物力（设备） 财力（资金） 场地（空间） 创业资源 无形 技术（核心） 知识（能力） 组织（团队） 人脉（关系） 案例分析 一美分垒起的大富翁 回顾案例3-3 默巴克这个创意是商机吗？ 识别机会的思维路径： 1、有没有真实的需求？ 2、是不是可以解决问题？ 3、有没有持久性？ 4、是否符合社会趋势？ 5、是否有市场潜力？ 第一节 创业机会识别与评价 Company Logo 第二节 创业融资 亲情 融资 打工 积累 创业 基金 商业 贷款 风险 投资 创业融资 创业机会的途径 Company Logo 第二节 创业融资 启动资金 潜伏期 储备金 固定资产 1地产 2厂房 3办公楼房 4多场地装修 5机器设备 .6办公用品 流动资产 1首期周转 2员工工资 3房租水电 4互联网费用 5开办费 .6意外支出 融资规划 投资回收 Company Logo 第三节 企业经营方案设计 经营方案 三大策略设想体系 企业理想 企业目标 经营策略 经营原则 我要怎样 我怎样做 三大经营策略 市场补缺者——填空策略 特色经营者——与众不同 价格领先者——价格最低 思考那些企业属于市场补缺者？ 生活中的75个 不方便？ 案例分析 海底捞属于哪种经营策略？ 案例分析 举例说明哪家企业是价格领先者？ 案例分析 永远价格最低 帮顾客节省每一分钱 第三节 企业经营方案设计 初创企业最适合哪种策略？ 1、做市场补缺者 2、做大企业的小伙伴 3、OEM（代工） 成功企业要素 成功 企业 产品有特色 优于同类产品 引领潮流 满足顾客需求 解决顾客困难 决策灵活性 管理有创新 Company Logo 第四节 创业资源管理 共赢机制 资源转换 将就使用 步步为营 资源整合（修天桥） 杠杆作用（档案柜） 拼凑（迅雷） 依靠自有资源（苹果） 案例分析 这家企业属于哪种经营策略？分析可否成功？为什么？ 丰乐农庄是否适合初创企业开办？为什么？分析属于那种经营策略？ 案例分析 要钱还是要权？ 情境：企业经营4年时遇到财务危机，设想一下有多少种方法可以度过危机？ 案例分析 Company Logo 本章小结 创业 资源 有形资源 无形资源 创业者都是在资源匮乏时创业的。 创业 融资 创业融资的渠道 创业融资的第一笔一定是亲情融资。 整合 资源 无中生有、资源共享、拼凑策略、 变废为宝、收购加盟、步步为营。 Company Logo 本章要点： 1资源 2融资 3经营 4整合 创业者都是在资源匮乏时‘ 艰苦奋斗而成功的！ 如果你的亲友都不相信你，怎能获得别人投资？ 再高的 参天大树也是从 一粒种子长起来的 每个 初创企业都是 八个桶 七个盖 李肖鸣联系方式： QQ LOGO