大学生创业基础（第3版）附录.pptVIP

教育部信息中心创业培训指导委员会 大学生创业基础 1 第3版 李肖鸣老师 什么是商业计划书？ 就是你的大纲！ 商业计划书是第一印象，如果第一印象不能抓住投资者，就等于失败了一半。写商业计划书的最终目标是要说服投资者，因此要在大纲范围内，有条不紊地呈现创业想法，就是创业必须要做到的事情。 当开始写商业计划书的时候，首先要有大纲，这样的思维模式对创业是很有帮助的。 附 录 商业计划书模板 创业计划书摘要 模板A 适合提供给风投公司的创业计划书模板 第四章 研 发 目 录 第一章 基本情况篇 第三章 行 业 情 况 第二章 公 司 管 理 第五章 产品制造 模板A 适合提供给风投公司的创业计划书模板 第九章 融 资 计 划 目 录 第六章 市 场 方 案 第八章 风 险 第七章 财 务 状 况 第十章 进 度 表 模板B 常用的参赛计划书模板 第一部分 执 行 总 结 公司主营：求职信息咨询与培训服务 模板B 常用的参赛计划书模板 第二部分 产品与服务 2.1 产品与服务定义 图A-1 “Tripod”商业模式 模板B 常用的参赛计划书模板 第二部分 产品与服务 2.2 产品与服务的客户价值 图A-2 求职者最关注的行业 图A-3 求职者最关注的公司（消费品行业） 模板B 常用的参赛计划书模板 第二部分 产品与服务 2.3 发 展 规 划 模板B 常用的参赛计划书模板 第三部分 市 场 分 析 3.1 市 场 机 会 图A-4 根据产品/服务及商业模式对产业的分类 模板B 常用的参赛计划书模板 第三部分 市 场 分 析 模板B 常用的参赛计划书模板 第三部分 市 场 分 析 40% 图A-5 近年来全国毕业生人数 3.3 市场容量估算与趋势预测 图A-6 求职者愿意购买MAP书籍的百分比 模板B 常用的参赛计划书模板 第三部分 市 场 分 析 图A-7 求职信息咨询产业的结构分析 3.4 产业结构分析 模板B 常用的参赛计划书模板 第三部分 市 场 分 析 图A-8 独特竞争优势 3.5 竞 争 优 势 模板B 常用的参赛计划书模板 第四部分 竞 争 战 略 图A-9 国内公司现状与市场竞争分析 4.1 商 业 目 的 模板B 常用的参赛计划书模板 第四部分 竞 争 战 略 图A-10 ×××发展战略 模板B 常用的参赛计划书模板 第四部分 竞 争 战 略 模板B 常用的参赛计划书模板 第五部分 营 销 策 略 模板B 常用的参赛计划书模板 第六部分 经 营 管 理 6.2 ×××价值链（见图A-11） 图A-11 ×××价值链 模板B 常用的参赛计划书模板 第七部分 团 队 组 成 6.2 ×××价值链（见图A-11） 图A-12 成员技能分析 模板B 常用的参赛计划书模板 6.2 ×××价值链（见图A-11） 模板B 常用的参赛计划书模板 第九部分 风险预测与防范策略 6.2 ×××价值链（见图A-11） The End 李肖鸣：QQ邮箱：lixiaoming_sh@ 教育部信息中心创业培训指导委员会