第2章 Microsoft Project 2010概述.pptVIP

china_54@ china_54@ 第2章 Microsoft Project 2010概述 内容简介 本章导读 1 Project 2010功能 2 Project 2010系列产品 3 Project 2010管理项目的流程概述 4 灵活运用Project2010项目模板和视图 5 合理使用Project 2010 帮助 6 Project 2010管理项目流程综合案例 7 本章小结 8 2.2 Project 2010功能 2.2.3 利用Project进行项目管理 Project 2010是微软出品的“企业级项目管理解决方案”的核心，为项目管理提供强大技术支撑，能帮助管理人员对项目进行多方面、全过程的有效管理（范围、进度、资源、成本、信息），并为项目成员建立了良好沟通平台，这些是项目管理者最关心和困扰的问题。Project对项目管理的功能支撑如图2-7。 2.2 Project 2010功能 Project管理项目的整体业务流程 2.2 Project 2010功能 2.2.3 利用Project2010进行项目管理 利用Project进行项目进度管理 用图形描绘项目进度，可自动计算项目工期及每个任务的日程安排，找出决定项目工期的任务 通过查看“甘特图”视图来实现，如图2-15和2-16。 2.2 Project 2010功能 2.2.3 利用Project2010进行项目管理 利用Project进行项目成本管理 以资源成本为基础管理项目成本，通过设定资源费率来实现，包括材料、工时和成本三类资源。 用“资源工作表”视图查看资源信息 用Project视图和报表显示、分析和管理项目成本。 2.2 Project 2010功能 2.2.3 利用Project2010进行项目管理 利用Project进行项目资源管理 将所有项目资源整合到项目资源库中进行统一管理 利用Project进行项目信息沟通 通过Project Server将项目计划发布到服务器上，将工作分配给项目组成员；项目成员只要登录到服务器上就能看到分配给自己的任务； 项目实施过程中，项目成员可及时更新执行情况，并通过Project Server将必威体育精装版的项目信息反馈给项目经理；项目经理接受反馈信息，同时更新项目计划。 2.4 Project 2010管理项目的流程概述 2.4.1 根据项目生命周期确定管理流程 分为启动、计划、执行、控制和收尾五个阶段。 2.4 Project 2010管理项目的流程概述 2.4.2 Project 2010管理项目的基本流程 2.5 灵活运用Project 2010项目模板和视图 2.5.1 灵活运用项目模板 利用模板着手全新的项目 例2-1 利用模板着手全新的项目 小孙刚接到制定软件开发计划的全新项目，可手头没有这类项目资料参考，且也没有经历过类似项目，请利用Project的“软件开发计划”模板帮助小孙创建该项目。 操作步骤：打开 “软件开发计划”模板，根据需要修改模板中的信息并保存，即可形成初步软件开发计划。如将项目开始时间由2010年1月4日更新为2010年12月12日。修改项目信息界面如图2-30，保存后的项目计划如图2-31。 2.5 灵活运用Project 2010项目模板和视图 2.5.1 灵活运用项目模板 2.6 合理使用Project 2010帮助 2.6.1 使用Project 2010的帮助目录 选择“文件”选项卡下的“帮助”项，在打开的界面中单击“Microsoft Office 帮助”图标 2.6.2 使用Project 2010的索引 在Project帮助目录界面中的文本框中输入“工作组规划器”，单击“有哪些信誉好的足球投注网站”按钮即可得到相关帮助信息 2.6 合理使用Project 2010帮助 2.6.4 使用Project 2010的智能标签 提示用户选择哪一种才是用户本意。通常需确认单元格的左上角会出现一个小黑叹号；鼠标悬停单元格上时会出现标记；单击该标记就会出现选项菜单。如当用户修改工期后，Project会立即提示用户做出选择，如图2-54。 2.6.5 使用Project 2010的Office Online 点击如下链接： /zh-cn/support/FX010064901.aspx， 2.7 Project 2010管理项目流程综合案例 例2-3 用Project管理项目的一般流程。 以例2-1为背景深入讨论用Project管理项目的一般流程。 请大家参照课本P80-P84进行实际操作 2.8 本章小结 本章主要介绍了 Project 2010基本功能；发展演