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1 概述与适用范围
1.1为保证维修工程部的培训工作得到落实,并被正确实施,特制订此程序。
1.2 本程序适用于扬子江快运工程部各职能部门。
2 依据文件
2.1 《维修工程管理手册》
2.2 《维修管理手册》
3 术语和定义
3.1 培训不合格:指学员在培训期间未达到出勤标准、考试不通过(无补考课程)、补考不通过等未能正常完成培训的情况。
4 要求
4.1 所需的人员岗位
1) 培训中心经理、培训管理员、培训计划工程师、培训管理工程师、培训质量工程师、兼职教员
4.2 职责
1) 培训中心:
(1) 本公司维修工程部培训中心负责培训工作的组织和管理。
2) 各中心:
(2) 各中心兼职教员负责具体的培训实施,及培训期间的日常管理。
5 规定
5.1 培训实施的总体要求
1) 维修工程部培训中心根据经批准的年度培训计划或临时培训需求,组织落实培训项目的实施,并按要求向相关单位或人员发布培训通知。培训通知至少包括:课程名称、培训时间、培训地点、培训方式、课时、教员、学员等。
2) 培训的实施必须按照培训大纲中要求的培训方式进行,培训方式包括但不限于以下方式:课堂理论培训、实际操作培训、培训系统网上自学。
3) 培训培训通知发布后,若相关中心要求换人或学员因故无法参加培训的,应邮件报培训计划工程师、培训中心经理、质量经理批准。
4) 培训预算申报后,若相关中心要求换人或学员因故无法参加培训的,必须邮件通报培训中心经理、质量经理、维修副总说明具体情况。获得批准后,培训计划工程师需及时将学员更新信息通知培训举办单位。
5) 对于涉及学员现有授权的培训课程,如学员未按要求如期参加培训或培训不合格,需通报质量中心。
6) 对于不涉及学员现有授权的培训课程,如学员未按要求如期参加培训或培训不合格,需通报该学员所在中心领导。
5.2 培训实施期间的教员要求:
1) 教员在实施培训前应提前备课,了解本课程的培训要求,包括培训目标、教学内容、考核方式等,并根据要求更新培训教材/课件及考题(如适用)。
2) 教员应按照《维修系统培训大纲》的要求实施培训。
3) 教员因故不能按计划承担授课任务,应提前向培训计划工程师提出申请,不得擅自改变培训计划和委托他人授课。
4) 教员负责确保所有的学员均按要求如期参加培训,及时将未参训的学员名单通报培训质量工程师和培训中心经理。
5) 教员负责学员考勤,出勤率未达到80%的学员,则该次培训不合格。
6) 教员负责培训期间的学员管理,对学员培训期间的安全和行为后果负责。学员超过一天(含)的请假申请还需得到培训中心经理批准。一旦发现学员无故缺勤,教员应立即反馈培训质量工程师。
6 程序 1) 根据月度培训计划,提前10个工作日通知授课教员、培训管理工程师、培训质量工程师。 培训管理工程师 2) 收到通知后,将培训教材/课件发于相关教员。 兼职教员 3)根据要求对培训教材/课件进行必要的更新,并提供给培训管理工程师审核。 培训管理工程师 4) 对培训教材/课件进行审核。 兼职教员 5) 使用必威体育精装版有效的培训教材/课件进行备课。 6.1.2 培训实施与管理 培训计划工程师 1) 在确认培训项目可按计划实施后,拟定培训通知,报培训中心经理。 培训中心经理 2) 对培训通知进行审批。 培训计划工程师 3) 审批通过后,提前3个工作日发布培训通知。 兼职教员 4) 收到培训通知后,根据要求实施培训并负责培训期间的日常管理。将发现的问题反馈至培训质量工程师。 培训质量工程师 5) 负责根据评估计划对培训质量进行评估,及时做出改进措施。 参训学员 6) 根据培训通知要求,参加培训。 6.1.3 培训记录 兼职教员 1) 培训完成后,在5个工作日内将《教学日志》和试卷(如适用)交至培训中心培训质量工程师处。 培训质量工程师 2) 对《教学日志》和试卷(如适用)进行审核,将未参加培训及培训不合格情况上报培训中心经理。 培训质量工程师 3)将审核后的《教学日志》及考卷(如适用)交培训管理员。 培训管理员 4) 按照“07-16 培训记录管理”程序,将《教学日志》和试卷(如适用)进行存档。 7 工作记录要求
序号 表格号 名称 保存期限 1 YZ53-01 教学日志 x年 培训中心 8 流程图
9 附录
无
自办课堂培训的
实施与管理程序 编号:07-03 版次:01-00 修订日期:2015.07.15
维修工作程序手册 4
维修系统手册管理程序 编号:MF/8202-1 版次:V5-R0 修订日期:2010-3-20
维修工作程序手
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