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编号:07-07
岗位实作培训的 版次:01-00
实施与管理程序 修订日期:2015.07.15
1 概述与适用范围
1.1 为保证维修工程部的培训工作得到落实,并被正确实施,特制订此程序。
1.2 本程序适用于扬子江快运工程部各职能部门。
2 依据文件
2.1 《维修工程管理手册》
2.2 《维修管理手册》
3 术语和定义
3.1 OJT:即On the Job Training,指在人员经过岗前培训后,在取得岗位授权前需进行的岗位
实作培训。
3.2 培训不合格:指学员在培训期间未达到出勤标准、考试不通过(无补考课程)、补考不通过
等未能正常完成培训的情况。
4 要求
4.1 所需的人员岗位
1) 培训中心经理、培训管理员、培训计划工程师、培训质量工程师、兼职教员
4.2 职责
1) 培训中心:
(1) 本公司维修工程部培训中心负责培训工作的组织和管理。
2) 各中心:
(1) 各中心教员负责岗位实作培训的实施。
5 规定
5.1 培训实施的总体要求
1) 维修工程部培训中心根据经批准的年度培训计划或临时培训需求,组织落实培训项目的
实施,并按要求向相关单位或人员发布培训通知。培训通知至少包括:课程名称、培训时间、培
训地点、培训方式、课时、教员、学员等。
2)培训的实施必须按照培训大纲中要求的培训方式进行,培训方式包括但不限于以下方式:
维修工作程序手册 1
编号:07-07
岗位实作培训的 版次:01-00
实施与管理程序 修订日期:2015.07.15
课堂理论培训、实际操作培训、培训系统网上自学。
3) 培训培训通知发布后,若相关中心要求换人或学员因故无法参加培训的,应邮件报培训
计划工程师、培训中心经理、质量经理批准。
4) 培训预算申报后,若相关中心要求换人或学员因故无法参加培训的,必须邮件通报培训
中心经理、质量经理、维修副总说明具体情况。获得批准后,培训计划工程师需及时将学员更新
信息通知培训举办单位。
5) 对于涉及学员现有授权的培训课程,如学员未按要求如期参加培训或培训不合格,需通
报质量中心。
6) 对于不涉及学员现有授权的培训课程,如学员未按要求如期参加培训或培训不合格,需
通报该学员所在中心领导。
5.2 教员要求:
1) 教员在实施培训前应提前备课,了解本课程的培训要求,包括培训目标、教学内容、考
核方式等。
2) 教员应按照《维修系统培训大纲》的要求实施培训。
3) 教员因故不能按计划承担授课任务,应提前向培训管理员提出申请,不得擅自改变培训
计划和委托他人授课。
4) 教员负责确保所有的学员均按要求如期参加培训,及时将未参训的学员名单通报培训质
量工程师和培训中心经理。
5) 教员负责学员考勤,出勤率未达到80%的学员,则该次培训视作无效,学员须重新培训
后参加考核。
6) 教员负责培训期间的学员管理,对学员培训期间的安全和行为后果负责。学员超过一天
(含)的请假申请还需得到培训中心经理批准。一旦发现学员无故缺勤,教员应立即反馈培训质
量工程师。
5.3 岗位实作培训管理要求
1) 对于岗位实作培训,培训中心应当首先组织完成相应项目的理论培训,并对实际操作培
训的组织和管理进行规范,采取恰当措施以防止危险的发生。
(1) 对于岗位实作培训,OJT 学员在学习期间,必须和带教教员在一起工作,安排工作时
维修工作程序手册 2
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