IE(工业工程)七手法 109页.pptVIP

例:(1)突然下雨而沒雨傘就拿報紙或塑膠袋暫時代替使用一下; (2)衣服裂開而沒有縫線,就暫時用釘書機釘起來吧; (3)臨時找不到膠水黏信封就拿飯粒來用吧; (4)汽油缺乏時就以酒精引擎替代用以開動汽車. 模仿是創造的最佳觸媒,藉著參考現有的東西加以思考,很容易引發新的創意出來. 符號: 7.4抽樣及工作抽查之好處 為什麼我們要採取“抽樣”的方法,而不採取“全部”調查的方法呢?其原因大致可歸納成以下數據: ⊙時間上之不允許. ⊙成本大. ⊙不可能——母群體太大或無限母體群,要完成全部調查之工作實屬不可能. ⊙不可以——破壞性之調查,例如炮彈之檢驗吾人不能每一個都拿來做發射試驗. ⊙不必要——全體調查有時並不能比抽樣調查所獲得之結果更可靠. 此外,“工作調查”既以抽樣的方式,來從事調查測群體的事實狀況,因此它具有下列的好處: ⊙觀測時間短,並可同時觀測數部機器或操作人員之狀況. ⊙節省觀測人力、體力及物力,一般為全部觀測記錄方式的5%至50%成本. ⊙從事觀測記錄的人員不需具備太高深的技術人力. ⊙調查時間較長,可去除因每日不同之各別狀況所造成之差異現象,因此其結果較為客觀可靠. ⊙對被觀測的對象所產生的干擾次數及時間較短. 雖然“抽樣”調查的方法,有許多好處,但如其抽樣之技巧不正確的話,那所獲得之結果並不能反映出“母群體”之狀況,反而有害於結果之判斷.所以“抽樣”的技巧必需認識及了解,才能獲得正確的結果. 7.5 抽樣的技巧 大體上來說就是要包含下列幾項重點: (1)樣本之數量:應抽取幾個樣本呢? (2)樣本抽取之間隔時間:隨機之方式(無一定軌跡可循). (3)如何去判斷抽樣結果之類別. (4)抽樣結果所欲代表母群體現象之精確度; 所以抽查法就是在告訴我們如何以正確的抽樣方法來了解事情的真像. 5.5 功用 (1)了解在現況下,操作人之時間或機器之時間是否妥善應用. (2)依上述之記錄加以質疑,尋求改善之地方. (3)用以比較改善前及改善後之差異情形. 5.6 名詞釋義 5.6.1 共同作業以空白方格表示,是指 (1)當操作人 1 正在操作機器. 2 與另一位操作人共同工作. 3 與另一群操作人共同工作. 4 正在機器上從事設定、上料、下料之工作. (2)當機器 1 需有操作人員來從事操作. 2 必需有人來設定、上料、下料之工作 5.6.2 單獨作業:以實滿方格表示,是指 (1)對操作人而言,其工作時與機器或其他人互不相關之獨立作業而言,例如:準備材料、取材料、檢查製成品. (2)對機器而言,當機器在運轉工作時,操作人可以不在場操作之狀況. 5.6.3 等待:以斜線方格表示,是指 (1)對操作人而言,當機器在運動或工作時,操作人無事可做之狀況; (2)對機器而言,正處在等待操作人員來操作,或正在等待設定,上料、下料之工作. 5.7 圖表介紹 人機配合圖 總計 等待 共同 單獨 % 時間 % 時間 機: 人: 總結 編號 第 頁共 頁 工作名稱: 現況方法: 研 究 者: 改善方法: 日 期: (第一次週程) (第二次週程) (第三次週程) 1 放模 2 開機 (機器加工) 4 停機 3 放材料 5 取模 6 取成品 (空 模) (放入材料的模子) 1 放模 (空 模) (第一次週程) (第二次週程) (第三次週程) 1 放模 2 開機 (機器加工) 4 停機 3 放材料 5 取模 6 取成品 (空 模) (放入材料的模子) 1 放 模 6 取成品 分析人機程序圖之主要目的,在於發現工人及機器之閒餘所在,並設法加以減少.此種分析可從三個不同的角度著眼,即:機器閒餘,工人閒餘,工人與機器之配合. 5.9 閒餘能量分析 (1)機器閒餘: 一般人一機操作狀況下會發生下列四種情形: (a)將材料放置在機器上,使材料得以加工.(裝料) (b)機器加工. (c)將加工後之半製品或製成品由機器上移出.(即卸料) (d)在整個操作週期中有空閒時間存在. 通常機器之空閒有下列數種情形. 空閒 因工程能量不平衡而發生空閒 停止時間 待料 待工人 修理中 停電 定期修理 突發故障修理 準備時間 至於機器加工時間之檢討,又可從兩方面進行,一方面從「加工」的程度,另方面則從「機器」的能量著眼.檢討每種零件或產品加工的程度可應用價值工程(Value Engineering)諸原則加以詳細的評估;而機器的能量則應注意其標準能量的維持與最大能量的檢討與實施. (2)工人閒餘: 在某一操作週期中.工人所可能發生的狀況只有(a)操作與(b)空閒兩者而已.空閒的分析當然顯而易見,惟將此等空閒加以利用時,應