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MK MASTER INC. (1) 放 模 由此，可繪製新的人機圖如下： 等 待 18 18 取成品 取 模 12 12 取 模 停 機 8 8 停 機 等 待 10 機器加工 90 100 放材料 開 模 13 13 開 機 放 模 16 20 40 60 80 100 130 140 160 16 放 模 作 業 時 間 時 間 作 業 機 器 經過時間 (秒) 作 業 員 167 人 --- 機程序圖 (改善後) 週程時間由原來的257秒縮減為167秒。這一週程中的機器使用率為 167 - 28 ----- = 83.2% 167 亦較改善前的54.1%提高了29.1%。 十一、 聯合(組)作業程序 1. 定義：研究一群人共同從事的作業。由個別操作員的程序圖所構成，把同時發生的動作並排在一起，加以分析。 2. 組作業程序圖之構成： A. 使用的符號，與一般程序圖相同，即操作 ( )、檢驗 ( ) 、延遲 (D)、 儲存 ( )、搬運 ( ) 。 B. 每個操作員在團體任務的循環中，必須擔任某部份的工作，分別針對每個操作員作出這些工作的操作程序圖，把所有的操作程序圖並排在一起。如圖所示，垂直序列符號代表個別操作員之操作程序，同一水平線上的符號表示不同人員在同一時刻所作的作業。 C. 由於個別操作程序圖必須並排在一起，故作業說明無法像流程程序分析圖那樣，寫在符號的旁邊，而是在符號上編號，再把編號及說明列在程序圖之右側，使程序圖清晰易讀且避免許多重複說明。 D. 程序圖中並排的每個事象的發生均是“同步的”，亦即每個符號所代表的時間都一樣。因此費時較多的作業就要以連續數個符號來代表，如圖所示，推車員的搬運距離本是40尺，但因搬運時間是卸貨員從車內卸下2箱或放上推車所需時間的2倍，故以連續二個 符號表示，每一個 符號代表20尺。此種時間的配置無法完全吻合，但對程序圖的分析而言，並無大礙。 E. 團體工作循環必須以作業員項目最多之操作員為準，其他的操作員則不斷重複其作業項目。 F. 可以省略不是每個循環都發生的零星作業。這包括工作循環開始前的準備作業，例如開始工作前器材的準備等。 G. 摘要欄位內記錄每單位工作量所需之步驟。 H. 製作組程序圖，必須多次觀察，因每一等待時間不盡相同，反映出平均的狀態。 3. 分析 A. 以六個W(What，Who，Where，How，Why) 檢核整個操作程序； B. 再以六W深入檢核每項操作或檢驗； C. 研究發生的搬運及儲存現象； D. 將團體中的等待時間降至最低： a. 找出一工作循環中，等待時間最長及最短的人； 調整團體組織，最忙碌的作業配置人數多一些，並減少最不忙碌的人數，盡量使團體的人數縮減。 作業名稱：從貨櫃上以堆高機卸下罐裝貨品 作業編號：T10 作業類別：倉儲作業 部品編號：45 目前作業： 部 門：_________ 位 置：_________ 建議作業： × 工 場：_________ 製 圖：_________ 第1頁共1頁 從貨櫃B舉起放滿20 箱的棧板 1b 5 5 2 5 5 無負載移動40尺 4 1 1 1b 1 1 放下負載物 3 5 5 4 5 5 有負載移動40尺 2 1 1 3 1 1 從