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2009年2月设备员管理培训-推荐

` 1、 2、 3、 4、 为了强化设备管理工作,2008年生产设备部主要从基础设备管理方面出发,强化了管理,定期召开设备管理人员会议、定期对各车间进行设备巡查、统一各车间设备方面文件和日常管理工作. 2008年设备管理方面工作较前年有一定进步,但还是有很有不足,主要体现在维护计划执行方面、记录和资料填写整理方面。 各位设备员幸苦了,请2009年再进一步。 ` 每个季度对各车间生产设备进行一次系统检查,检查各车间每台设备的维护情况、设备完好情况,并对发现的问题进行了汇总,并提出解决措施,并对各车间设备维护提出建议。 对各间的设备记录进行检查,督促各车间设备员及时填写维护记录。 每个月对车间设备进行一次巡检,及时为车间设备维护提出要求。 定期召开设备员工作会议,分析各车间设备情况月报表、对车间上月设备管理工作及维护保养情况进行一些总结,并对各车间设备管理工作进行布置。也借机进行了一些设备管理工作培训。召开设备管理员工作还可以讨论一些设备管理工作遇到的问题,集思广益,让设备管理工作做的更加细致,系统、增加可执行性。 及时检查标志牌的完好性,检查验证期限,注意不要过期。 请按要求建立每个车间生产设备的固定资产台帐。 几个制剂车间需强化点检定修维护制度,对于实行中发现问题要及时修定。 要求操作人员及设备人员要端正态度,不能形式主义。 一个人的力量是有限的,一定要推行全员参与方式,点检维护是我公司合适的形式,一定要达成共识。强化执行。 设备员和生产设备部要分级检查执行效果。 请各车间设员及时进行设备验证和再验证,一般提前一个月以上做好方案,送来审核,以便于对其中内容进行一些讨论。 一些关键设备的验证,201、202、203、302的湿热灭菌柜的验证,201、202、203、302的干热灭菌柜的验证,202、203车间的隧道烘箱等验证请提前做好准备以便联系验证商。 2009年维护保养计划已编制、审核,分发后请按时实行维护,对于维护计划执行中遇到的问题要及时记录、讨论,不合适的内容在下年计划中修定,相应sop按相关手续可作变更。 请各车间设备员及时填写维护记录和维修记录,生产设备部将定期检查,今年的一个工作重点就是抓记录的填写规范。 对各主要生产设备的配件、模具各车间设备员应从配件的经济性、对生产的重要性、易损坏程度、供应周期等多方面考虑,做到对易损件的及时储备。设备员对本车间的配件建立台帐。 每月20-30日要及时将下月请购单交来汇总、以便于及时审核、报批,及时联系采购。请购单要求分类填写,新式表格已发放,以便于统计和管理。 各车间使用的模具,要及时验收、记入台帐,使用中要有记录。 新购设备开箱验收、安装调试验收、文件资料整理、档案建立、日常档案管理。 2009年已经来临,让我们携手,共同努力,将设备管理工作做好! 谢谢大家!! LOGO * * 设备管理工作内容 日常基础设备管理工作 其它一些设备工作 2009年工作构想 怎么做 做的怎么样 做什么 设备管理工作内容 其它设备工作 基础设备管理工作 设备管理工作 点检 日常检查 定期检查 请购单审核 请购单汇总 联系采购 入库及报帐 滤芯的购买 根据需要制图 图纸审核 联系加工 验收 报帐 模具图纸及审核 采购 验收 报帐 管理 备品备件 外加工件 模具 设备检查 验证方案 审核方案 验证实施 报告审核 设备验证 制定年度设备 维护计划 计划的实施 维护维修记录 设备维护及保养 压力容器安 全阀复检 设备员会议 设备管理培训 其它 参加设备调试 新设备验收 设备改造 设备安装调试 资料收集 档案建立 档案管理 档案 岗位点检、维护 设备员巡检 生产设备部每月检查 生产设备部季度检查 公司及制造部自检 设 备 检 查 促进交流,共同进步 分析问题,任务布置 设备信息标志牌 设备名称: 自动泡罩包装机 使用部门: 101车间_____ 设备型号: DPP-250DⅡ_ 设备编号: 071833 ______ 固定资产编号: 010305249 本次验证日期: 2008-01 下次验证时间: 2010-01 设备责任人: 井高浦 __ 生产设备部: 顾庚东__ 设备状态:

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