2014年度可口可乐甜味剂供应商感官品评培训_Day1.pdf

2014年度可口可乐甜味剂供应商感官品评培训_Day1.pdf

  1. 1、本文档共118页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2014年度可口可乐甜味剂供应商感官品评培训_Day1

2014年可口可乐甜味剂供应商 感官品评培训 6/19~6/20/2014 第一天 自我介绍 • 您的名字 • 您的工作单位和职位 • 工作内容和工作经历的简单介绍 • 您有过的与感官品评相关的经历和经验 • 您参加这次课程的原因和期望 2 课程基本要求 积极参与并尊重他人 手机和电子设备 处于静音状态 守时 课堂上请勿使用电 脑处理个人事务 3 课程目的-发展和强化感官知识和技能  为什么感官品评对于商业发展非常重要  感官品评和感官概述  良好的感官品评习惯和其重要性  识别感官上“好”和典型产品  识别糖中常见的异味  如何采用 In/Out测试方法评估产品 4 课程目的-为感官负责人的角色做好准备  为了解执行工具  建立并维持感官品评的文化  创造感官品评准备和评估的良好环境  如何建立和维护一支感官品评小组  招募,筛选,培训,验证和激励  监控和维持感官小组的成绩  有效的执行感官的测试方法  感官品评可能在哪个环节造成改变?感官风险?  生产的哪个间隙需要感官品评?  何时进行评估?  需要多少品评人员进行培训和验证? 5 第一天 日程表-感官品评概述  上午  欢迎及介绍  培训目的/期望,日程安排  感官品评总体介绍及感官在质量控制中的重要性  感官品评的定义  良好的感官品评习惯  对照样品和典型的产品  下午  何为缺陷样品?熟悉异味的来源,产生以及如何避免  熟悉糖中的异味,演示异味胶囊  感官评价方法介绍: In/Out测试方法 6 第二天 日程表-感官品评实践应用  上午  糖的异味回顾练习  甜味剂感官评价流程及评价方法介绍  IN/OUT 测试方法小组实践环节  其他常见的感官测试方法介绍  下午  感官评价员的招募、筛选和确认以及感官评价员的激励、监 督和维护  工厂内感官评价工作开展讨论  其他:实验室参观 课程QA 7 享受时刻,总有可口可乐!

文档评论(0)

yaocen + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档