Chapter04_项目范围.pdf

第四章项目范围、质量、责任和活动顺 序的确定 管理科学与工程学院 高婷 主要内容与学习目的 内 容 目 的 • 明确项目目标 • 熟悉项目目标 • 准备项目范围文档 • 确定项目范围 • 理解质量计划的重要性 • 制定工作分解结构 • 制定工作结构分解 • 掌握责任分配矩阵 • 为工作要素明确责任 • 掌握网络图的画法 • 确定特殊活动 • 制作网络图 • 基于系统发展生命周期 的项目管理方法 1 项目目标 2 确定项目范围 3 质量计划 4 工作分解结构 5 分配责任 6 界定活动 7 活动排序 1、项目目标 • 识别项目干系人 • 分析各自需求并书面化 • 通过平衡管理 项目发起人 需求和影响 项目经理 项目经理 项目管理团队 项目团队 项目利害关系者 1、项目目标 投资方 用户（客户） 银行方 业主 设计方 咨询顾问 （建设方） 承包商 监理方 供货商 1、项目目标 • 目标优化矩阵 –将纵轴上的项目依次与横轴上的项目对比，相对重要填 1，相对 不重要则填 0，最后将数字相加，根据合计的数值进行优先排序 教学质量 信息 实用 条理 感染 通俗 合计 级别 信息 0 1 1 1 3 2 实用 1 1 1