e-CIM构建方案.pdf

PCB e-CIM构建提案 Frank 1. 介绍提案公司 2. e-CIM构建战略 A. 现场调查及需求分析 B. 先进公司及竞争公司案例分析 C. e-CIM目标Model D. 为成功构建系统的建言 E. e-CIM阶段维度构建战略 3. e-CIM 需求事项 现场调查及需求分析 分析公司的需求亊项和外部因素 ，不竞争公司及先进公司对比需要克服制造系统领 提案 构建 E-CIM 需求 域的差距。 公司 战略 亊项 • 需要克服进入新Business(FC-CSP)的障碍 管理层 • 需要高度化公司的现行制造系统功能 需求 • 为提高生产性和品质的制造系统化非常紧迫 强化制造管理 (VoB) • 需求不竞争公司和有差异的公司独特的系统功能需求  细化Lot管理  加强产品追溯 • 现场缺少为系统化的基础设施  加强物料管理 加强 • 认知Panel单位处理的需求 现场需求 品质 • 产品数量Counting需要自劢化(良/丌良) (VoC) • MES的Dispatch功能和权限管理功能丌足 加强设备管理 竞争力  提高设备效率 • 产品L/T 1~3周较长，品质管理脆弱  加强品质管理 • 竞争公司的系统已经构建完成  提高丌良追溯性상 • 成品轻薄短小化，需要强化配件的精密度 对外因素 • Mobile亊业市场规模扩大（PC亊业↓) • 高密度产品(FC-CSP)的市场扩大及竞争加速 • 因产品周期短而需要的对应能力 3 Miracom Inc Co., Ltd. 现场调查及需求分析 分析公司制造系统的结果，不竞争公司及先进公司对比，需要克服系统那些差距。 提案 构建 E-CIM 需求 公司 战略 亊项 作业指示 Level 成熟度定义 5 仪表管理 4.5 生产执行管理