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[管会201301]周末管理例会要求
公司密限制 2013年紧急程度普通恒安嘉新（北京）科技有限公司文件管会【2013】01号周末管理例会要求各部门：为实现有效管理，上下目标一致，共同高效协作，及时发现并扫除问题和障碍，对现有资源、进度统筹协调，特对周末管理例会做如下要求。会议时间：每周日下午4：00如非国家法定假日、无特殊邮件提醒时间更改、取消，固定时间为每周日4：00pm，从4：05pm起记为会议迟到，与会人员按如下规则捐献善款于会议主持人，全数用于恒安嘉新员工书架书籍采购每迟到半小时100元请假200元缺席500元出差人员请于周六前将自己议题处理结果发送主持人，未发送则按缺席处理参加会议人员分为固定与会人员和扩大会议人员固定与会人员：金红、杨满智、刘长永、黄琛、陈普贵、蔡琳、张鸿江、陈晓光、刘阳、李强、王宇、林银峰、裘羽、徐力扩大会议人员：阿曼太、张旭、吴涛、吴田田、胡兵、戴海彬、王勇、刘海波、赵明、张秋科、苗向阳、钱明杰、张玫、王阿丽扩大会议人员参会要求周五以邮件形式通知常设议题：上期例会遗留问题审视产品审视，包含产品规划路线图、版本实现需求度、版本发布时间进度、版本质量等项目审视，包括项目进度、项目质量、客户反馈等人力资源审视，包括人力结构、招聘需求、绩效管理、离职分析等会议纪要与遗留问题：会议纪要由会议主持人现场整理，在周一前经由金(总)红审核后发送所有与会人员，相关责任人跟踪并解决遗留问题，并在下次例会进行审阅。恒安嘉新管理团队二零一三年十二月二日主题词：管理例会会议要求时间 迟到 与会 议题 纪要抄 报：金(总)红抄 送：公司各部门人力资源部 2013年12月02日 （共印02份）
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