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供水公司管理制度笔试题库目录 1. 《合同管理制度》 2. 《首问责任制》 3. 《停水预告制度》 4. 《供用水合同管理制度》 5. 《水质管理办法》 6. 《工程项目建设管理制度》 7. 《大口径管线爆管应急处置预案》 合同管理制度 1.总则 1.1为维护合同当事人双方的合法权益，加强公司合同管理，根据《中华人民共和国合同法》的有关条款，结合公司的实际，制定本制度。 1.2财务部负责公司各类经济合同签订的审核及登记保管工作。 2.合同的订立 2.1公司各部门对外开展的一切经济业务，必须在董事长授权后进行。董事长授权签发的《法人代表授权委托书》是公司对外发生经济业务的合法证明，应严格使用。由于私自转让、涂改，致使公司经济或名誉造成损失的，由责任人承担全部责任。 2.2下列情况必须订立合同： 2.2.1对外发包或承揽的（造价1万元以上）工程项目； 2.2.2购入价值在1万元以上的固定资产，或一次性购入价值在2万元以上的原、辅材料； 2.2.3非现金现货的对外买卖合同； 2.2.4因生产、建设、经营等原因作出的赔偿、补偿； 2.2.5款项的借入或借出； 2.2.6合作项目的经费分担或成果分享； 2.2.7对外投资； 2.2.8财产、物资的转让或受让； 2.2.9其他认为需要订立合同的事项。 2.3订立合同的主要条款： 2.3.1合同双方名称或者姓名和住所； 2.3.2标的。指合同关系中权利和义务指向的对象。包括有形资产、货币、劳务、工程项目等； 2.3.3数量和质量。必须在合同中明确规定，不能含混不清； 2.3.4价款或报酬。合同中应明确价款或报酬，同时明确支付方式； 2.3.5履行的期限、地点和方式； 2.3.6违约责任。指对不能履行或不能完全履行合同义务的制裁措施，包括定金、违约金等制裁措施； 2.3.7解决争议的方法。合同双方当事人可和解或调解合同争议。调解不成的，可向仲裁机构申请仲裁或向人民法院起诉； 2.3.8其他主要条款： 2.3.8.1公司向外签订买卖合同、工程发包合同时，第一次预付款不得超过合同总额的35%，货物检验合格后接收、工程竣工后，应提留5%-10%尾款作为质量保证金。若达不到上述要求，应请示董事长同意。 2.3.8.2公司通过招投标对外发包的工程发包合同，应在合同签订前向承包方收取10%的履约保证金，在工程完工验收合格后按实际情况予以无息退还。 2.3.8.3对外发包的工程发包合同，决算造价在5万元以下，由公司审核后支付；造价在5万元及以上的，须由社会审计部门进行决算审计后方可支付。 2.4合同订立的条件 2.4.1合同当事人双方必须具有合法资格，合同当事人可以是自然人、法人、其他经济组织等。在签订工程承包合同时，必须审查对方企业资质、经营范围等。严禁违法转包、转让承包合同。 2.4.2合同订立要做到字迹清楚，用字准确，内容合法，条款完备。 2.4.3合同条款拟订后，公司对外订立工程承包、采购及其他政策赔偿处理等合同，必须进行审核、批准后方可加盖合同专用章。公司对外签订的合同必须盖绍兴县供水有限公司合同专用章，不得用公司章或部门印章代替。 3. 合同的履行 3.1合同签订后，该合同经办部门应按合同条款履行，按时办理合同的有关事项，财务部合同管理员要经常检查合同的履行情况，发现有不履行或延迟履行等违约行为，要及时向分管领导直至董事长报告。 3.2支付合同款项，必须在经办人员查证合同有关事项并验收合格后，再由合同管理部门审核，最终由董事长签字同意后方可支付。 4.合同的管理 4.1公司所属有关部门对外发生业务，签订合同时，应事先向公司领导汇报，由公司领导同意和授权后，方可对外商洽。同时将拟订的合同交财务部审核，办理《绍兴县公司有限公司合同审批表》（格式附后），未办理审批表不得对外签订合同，并由责任人承担一切后果。 4.2合同专用章由综合部负责保管。公司有关部门持批准后的合同审批表到综合部加盖合同专用章，并办理登记手续。由董事长委托签订的合同，还应办理董事长签字的《法人代表授权委托书》。 4.3公司本级审批程序：经办部门→合同管理部门审核→分管副总经理意见→总经理同意→董事长批准。 4.4合同担保。公司向银行借款需要集团公司担保时，可向集团公司财务资产部申请。公司不得以任何方式向外单位出借资金，也不得以任何理由和方式向外单位提供各种担保。如确有特殊原因的，应提出书面申请，经集团公司党政联席会议通过后方可办理。 4.5公司对外签订合同如需变更、解除或终止，经办部门应及时与合同管理部门联系和说明，便于合同的管理。 4.6合同经办部门要充分重视合同的重要性和严肃性，严格按照公司要求及程序签订合同，并按合同规定认真履行。 4.7签订后的合同正本原件（附该合同签订审批表）交财务部统一管理。 4.8下属分公司无权对外签订