PEMI 培训资料.pdf

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PEMI 培训资料

EDITOR: 文件名称 版本 – 修订 TITLE: MI 工程师入职Training ISS – REV. 编写: 00-1 姜俊文 文件编号 PEMI-T001 页号 REF: PAGE 1 OF all 目录Content List 1 :与工作相关的工作指示/程序。 2 :PEMI 组的主要职能;简介 PE 其他组别; 简介与PEMI 组工作相关的主要部门。 3 :图文介绍PCB 生产流程。 4 :看PCB 生产流程。 5:MEI001(rev15-1) 内容简单介绍。 6:GERBER CHECK 内容 7 :《来料检查报告》 8:MI 的基本内容 9 :PC 用CAM 软件使用说明。 10: Genesis 2000 软件使用说明。 11:名词解释 KALEX CIRCUIT BOARD (CHINA) LTD. A SUBSIDIARY OF VIASYSTEMS GROUP, INC 皆利士电脑版( 中国) 有限公司—惠亚集团附属公司 一:各位新入职同事须首先认真阅读的文件 首先, 请认真阅读与PEMI 组工作密切相关的指示: 最基本的有: 《PEI001》: PE MI 组工作指示, 《MEI001》:本厂工程能力, 《PEI015》,DATA systems paradigm 的使用指示, 下面参考部分文件须在以后的工作当中再仔细阅读。 《PEP01》,《PEP02》, 《PEP03》, 《PEP04》,《PEI09》, 《PEI014》, 《PEI016》,《QAI058》,其他各工序的MEI 二:讲解PEMI 组的主要职能,简单介绍PE 其他组别 简单介绍与PEMI 工作相关的主要部门 1: PEMI 组的主要职能:请参考PEI001:主要工作职能分CHECK 与MI 两大部分. CHECK:检查从客户处来的资料,判定是否客户对 制作PCB 的各项内容已有明确要求,确定要求的内容无矛盾的地方, D2 流程能力是否可达到客户要求,如果有问题,须直接与客户(或通 过市场部MKT )沟通(例如出工程QUERY)解决,如客户坚持要求,须与 ME 协商(或出超能力通知)以评估能否生产。当工程问题解决,就出生产制 作指示(Manufacturing Instruction )MI ,MI 分TPI 与PARADIGM 两大块, TPI 主要给PE 其他组制作各项生产工具作出指示,PARADIGM 主要内 容是生产流程指示(请看PEI015 )。 2: PE 主要组别: MI 组 样板组: CAD/CAM : FILM QC : NC : FIXTURE 组: 工模: 样板组: 一般地, 客户每一个新的PCB 设计,首先都要做功能性测试, 检验 该设计能否达到预定的设计要求;或对于成熟的设计, 通过小批量的样 板来认可某PCB 生产厂的品质能否达到自己的要求. 样板组负责样板的生

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