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“三得教育”让中职学生快乐起航
——娄底市工贸职业中专学校教学改革
一、三得教育理念
“三得”即:听得懂、做得出、考得好。“三得教育”的职教理念:教师一定要让学生(上课)听得懂、(实训、作业)做得出、(技能考核、理论考试)考得好。
二、实施背景
(一)课堂现状
目前,中职学生的学习基础薄弱,学习习惯不好,学生厌学现象普遍存在,严重影响到班级管理和教学质量的提高。中职部分老师针对学生的“三不”(听不懂、做不出、考不好)现象,漠不关心。但这些学生中的绝大多数也是想读书、有理想,只是走进课堂时,很多教学内容听不懂,弄不清,上课成了他们最头疼的负担,睡觉、玩手机、扰乱课堂、逃学等现象屡见不鲜。
(二)原因分析
1.教师教学无压力
长期以来,中职学校不重视教学效果的考核与评价,没有客观公正的教学质量量化评价方案,教学效果好坏都与教师的绩效、职称的评定、职务的晋升及年度评优评先没有直接关联,导致教师教学无目标 、无活力。
2.学生学习无动力
学生考试成绩跟毕业、就业没有严格挂钩,对其学习行为不产生任何约束力,导致学生学习态度不端正、目的不明确,学习动力不足,造成学生不愿听课、听不懂课,最终导致学生放弃学习。
3.教学实施受限制
中职学校的课改虽已进行了很长的一段时间,但一直没有找到最符合学生实际、最科学合理的课程设置标准。模块教学、体验式教学、情景式训练、工学交替、顶岗实训等由于种种原因,在中职学校还没完全做到位,理论课教学比例大于实训课,学生实训操作时间不足,导致学生理论学不懂,技能也不能熟练掌握。
三、实施目标
通过实施“三得”教育,强化教师职责,激活中职课堂;让学生快乐学习,勤学多练,喻理精艺,找回人生自信,为娄底经济发展培养高素质的劳动者和技术技能型人才。
四、实施内容
(一)强化教师师德师风建设
通过在寒暑假和开学初进行责任心、行为规范等系列专题讲座,全体教职员工撰写岗位尽职措施,校园内掀起师德师风建设热潮。
(二)确保学生“三得”是教师的基本职责
中职学校学生来源结构复杂,大都是一些潜能生,他们在九年应试教育过程中,长期听不懂课,做不出作业,考不好试,常受批评和冷眼,产生了自暴自弃的心理,对于课堂学习不再有兴趣,甚至连家长也对他们失去了信心。
教师应充分发挥学生主体作用,针对学生实际,紧贴岗位需要,调整教学内容,通过对教材灵活处理,科学设计教学方案,确保绝大多数学生上课能听懂。在教学中,教师以职业教育的全纳教育理念,给学生更多的欣赏与肯定,心中有好学生,眼中才会有好学生。用教师的爱与责任陪同学生健康快乐成长。
(三)紧贴学生实际,开发校本教材
针对现有教材难度大、理论性强和岗位知识更新慢的情况,通过企业调研,对接岗位要求,邀请专家参与,吸收企业行业成果,开发校本教材。目前已开发校本教材有:《三得教育行为规范》、《中职生礼仪素养实训教程》、《舞蹈》、《钳工技能训练》等15部校本教材。
(四) 建设标准题库,规范教、学、考
分学科建立题库工作室,编制教、学、考一体化题库,确定各科的考试形式(笔试、面试、机试)和题库结构(题型、题量、分值);规定各类题型的题量不低于1︰8。题库建设在期初完成,作为学生学、教师教、学校考的依据。
技能题库中包括技能操作、工作态度、“7S”规程以及考核过程评价标准。
(五) 实化教学过程管理
1.规范教学常规管理
针对中职课堂难掌控的现象,强化了课堂巡查,每节课都要有专人进行课堂检查,及时录入学生信息管理系统,班主任、任课老师、家长过手机即可查看学生课堂表现,充分发挥家校共育的效益。
规范了上课前班级信息填报制度。为杜绝校园安全事故,学校加强对学生的出勤考核,各班教室门口均挂有班级信息牌,要求任课老师在每堂课前清点人数,掌握出勤,并公布在班级信牌,方便班主任及课堂巡查人员及时知晓。
2. 强抓实习实训过程管
(1)系统计划
专建课管组制度专业教学计划,教学部与教研组在每期开学初制定各专业实践教学、技能实训执行周,在晚自习安排专业老师进行辅导,并进入学校总课表,以确保实践教学落实到位。
(2)细化过程管理
实训中,要求师生遵循7S管理流程。实训指导团队来自多个层面,分工履职,密切合作,确保实践教学效果。
职责分工:
实训中心管理员负责师生的7S流程的监督管理;专业指导教师负责专业教学指导;教学部的实训专管员负责实训课堂考核;班主任跟班进行实训课堂常规管理。
(3)晚技能训练进学校总课表,由专人考核。
自主研发教学台账管理系统,细化课堂管理
(六) 重视质量评价,实施教考分离,严格成绩管理
吸纳行业专家、社会、家长共同参与质量评价,完善多元开放的评价体系,以学生快乐且“三得”作为教学效果的总体标准。修订《教学质量评价及奖惩办法》,设定理想平均分和合格率作为教学质量的两个评价指标。理想平均分是考前任课教师对所
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