中国人民大学动人事学院战略人力资源官（SHO）.PDFVIP

中国人民大学劳动人事学院 战略人力资源官（SHO ） 2017 年招生简章 自2017 年起，原劳人院CHO 班重磅升级为中国首家SHO （战略人力资源官）项目，用 心培养具有战略和总裁思维的全方位系统知识体系的企业人力资源高管。欢迎新学员加入中 国最具品牌和最有影响的人力资源院校，与上万名HR 从业者成为院友。 得人才 得天下——在“人才制胜”的时代，拥有顶级的人力资源官是企业获取竞争优 势和迈向基业长青的必备条件。作为中国现代人力资源管理研究的发源地和HR 培养的最高 学府，中国人民大学劳动人事学院整合国内最顶级专家团队在人力资源教学、科研和管理咨 询方面的多年经验成果，强强联手北京大学、清华大学、复旦大学、美国康奈尔大学、罗格 斯大学、麻省理工学院（MIT）、英国剑桥大学等优质资源，立足国情，引领前沿，精心打造 中国最具价值的人力资源高管项目，寻找和培养大变革时代的顶级人力资源总裁，帮助 HR 站在公司战略和全面业务的高度运营企业，助推中国企业人力资源管理的转型和升级，重塑 中国企业新经济时代的核心竞争力。 中国人民大学劳动人事学院是全国最早唯一拥有人力资源管理专业本科、硕士、博士 完整教学体系的最高学府，是国内人力资源学术领域最早的开创者，是国家HR 顶层制度制 定的参与者，是人力资源管理思想的引领者，是三十多年来中国人力资源最佳管理实践的推 动者，其专家团队多年来为华为等中国优秀企业提供专业辅导，自1983 年建院以来已经培 养了各行各业上万名优秀的HR 从业者，堪称人力资源界的 “黄埔军校”。 【课程对象】 面向各类型企业的董事长、总裁、总经理等高层决策人员；分管人力资源的副总裁、副总经 理；优秀企业的企业CHO、HRD 等及其他对人力资源管理学习有需求的中高层管理者。百战 归来，再续经典！ 【课程价值】——以中国人民大学在多学科专业雄厚的师资力量，以及教学、科研、管理咨 询、公共政策、国际交流的实力，搭建多方位交流平台，全视角诠释中西方人力资源管理的 真谛。 1．以“优秀的HR 高管必须具备总裁思维”为基本理念，强调知识的战略性和框架的系统性， 跳出传统HR 培训的专业陷阱的同时，更贴近人力资源管理理论和实践的最前沿，体系先进、 1 / 11 方法实用、融管理思想与技术为一体。项目课程体现了企业必威体育精装版管理动态和最佳实践，配以 大量的标杆企业案例深度剖析对标，即学即用，直击企业痛点。 2.全方位接受来自人大、北大、清华、复旦等国内及海外名校知名学者的思想洗礼，汇聚 来自理论界、咨询界和企业界的豪华师资团队。师资队伍深度整合人力资源界的国内外顶 级实战专家、资深咨询师和标杆企业的人力资源高管，多视角解读现代人力资源管理精髓 ，实现理论与实践完美互动。 3．创新学习模式，高度融合理论前沿讲授、案例深度解剖、实践经验交流、现场咨询研讨、 行动学习、参访交流、海外游学、导师制、破冰团建、微咨询等多种培训方式，全方位提高 学员对企业人力资源问题的战略性思考能力、洞察能力、变革能力、执行力和领导力。既强 调提升学员个人的专业能力，也强调解决学员企业面临的实际管理问题。 4．构建中国人力资源管理者的高端社区和职业发展网络。打造由大学教授、标杆企业高管 和学员组成的终生学习交流的生态化高端社区，提升学员的社会资本和职业发展竞争力。学 员自动成为“中国人力资本联盟”会员，有资格享受联盟推出的权威、多元的资源供给和专 业机会。 【课程内容】 模块一 大道至简 理解大背景，培养大格局，宏观视角切入，形成战略高度  中国人力资源的未来——企业人才管理的升级与创新: 经济全球化拓展了人力资源管理的内容，组织变革常态化加大了人力资源管理的难度， 员工结构的变化改变了人力资源管理方式，员工交往的社会化创新了人力资源管理理念。如 何在这巨大的变化中，从不确定性中找到确定性？如何在复杂的环境中，从变化中找到稳定 性？如何在激烈的竞争中，从创新中找到可复制性？这门前沿的课程可以为企业高管们提供 思路和解决方案。  战略地图、平衡计分卡和iSOP 战略运营一体化管理 为促进企业持续健康发展，如何为实现企业战略进行系统思考？人力资源管理所面临的 挑战和现有人力资源管理不足的情况下，如何制定与企业未来发展相匹配的人力资源管理战 略为企业持续经营获得竞争优势，是每位优秀的HR 高管必须思考的话题。平衡计分卡是将 战略与人力资源管理相结合的有效工具。本课程结合案例讲授如何成为战略中心型组