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讲稿讲授内容备注第二篇决策与计划第七讲决策与决策方法一组织中的决策是指管理者识别并解决问题的过程有时也指管理者利用机会的过程决策所遵循的原则是满意而不是最优决策需要适量的信息决策理论在经历了古典决策理论和行为决策理论后又有了新的发展决策作为一个过程通常包含以下步骤诊断问题识别机会明确目标拟定方案筛选方案执行方案评估效果决策者在日常的决策过程中一方面要充分考虑决策的各种影响因素努力提高决策的效率另一方面要谨防自己陷人各种决策陷阱中第一节决策与决策理论一决策的定义关于决策的定义仁者见仁智者见智一个简
讲 稿
讲 授 内 容 备注 第二篇 决策与计划
第七讲 决策与决策方法（一）
组织中的决策是指管理者识别并解决问题的过程，有时也指管理者利用机会的过程。决策所遵循的原则是“满意”而不是“最优”。决策需要适量的信息。
决策理论在经历了古典决策理论和行为决策理论后，又有了新的发展。决策作为一个过程，通常包含以下步骤：①诊断问题（识别机会）；②明确目标；③拟定方案；④筛选方案；⑤执行方案；⑥评估效果。决策者在日常的决策过程中一方面要充分考虑决策的各种影响因素，努力提高决策的效率，另一方面要谨防自己陷人各种决策陷阱中。
第一节 决策与决策理论
一
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