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如何成为优秀的HRBP之基础认知
主讲嘉宾：梅博
祝您成功！
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嘉宾介绍
梅博
*世界500强-原华为人力资源开发专家
专注、专业、复合
1. 基本信息 2. 企业背景 3. 核心优势 4. 主讲课程
MBA、北京大 华为技术、环保 从工程技术走向 《从技术走向管
学领导力研究中 工程、极草药用 人力资源、研发 理》、 《如何成为
心研究员、技术 科技、中兴通讯 管理、营销管理、 优秀的HRBP》、
人才管理专家… 国代商…. 全面运营…… 《 “非人”》《九
型人格之管理者识
人用人之道》、…
22 知行证悟
3 爱出者爱返 福往者福来
分享内容
第一节 什么是HRBP ？
第二节 HRBP具体要做些什么 ？
第三节 HRBP包括哪些模式 ？
第四节 哪些因素影响HRBP的绩效 ？
第五节 总结与回顾
3
人力资源业务合作伙伴概念的起源
面向未来/战略
角色：策略伙伴 角色：策略助推器
成果：战略执行 成果：成功的转型/变革
关注 HR 关注
流程 的四个角色 人
角色：行政专家 角色：员工政委
成果：高效的HR流程 成果：敬业的员工队伍
戴维·尤里奇
面向日常/操作
全球人力资源管理专家
来源： 《人力资源最佳实务》1997
44 知行证悟
基于内部客户导向的HRBP模式雏形
高层 战略执行 专家
中层
管理者
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