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创业企业之财务规划 刘新琴 2015/5/19 1 1、您为什么要创业？ 2、您如何才能够创业起来？ 2015/5/19 2 财务对企业管理的重要性 ◆会计是企业的 “语言” ◆资金是企业的 “血液” ◆利润创造是企业的 “能力” 2015/5/19 3 会计是企业的语言  企业内部通用语言  国内国际之间  企业之间  企业与政府、银行、税务  会计语言描述的内容 ：用货币表现经济活动  会计语言借助一种载体 ： 2015/5/19 4 资金是企业的血液 如果一个企业的现金流断了，会怎么样？ 一个企业，你可以出现亏损，但你不能断了现金流。 亏损总是有希望扳回来的。 但断了现金流，即使有很多的资产，也可能即刻崩盘。 就像一个人，如果你在水里游泳，一口气过不来，可能就憋死你了，抬 上来体检，可能各个器官都是最健康的，就是差一口气，好好的人就没了。 而在医院里，很多人可能多数器官都有各种各样的毛病，但只要有一口 气，哪怕是用氧气瓶吊着，他还能继续活下去，甚至我们看到很多植物人， 也不就是那口气没断吗？ 所以，高明的商家，并不是从来没做过亏本的事，而是深知 ‘现金为王’ 的道理。 2015/5/19 5 利润创造是企业的能力 如果一个企业一直不挣钱？亏损？ 如果一个企业的利润质量不高 ，会怎么样？ 2015/5/19 6 财务与其它各方面业务 新产品开发 采购 生产 仓储 分销 最终客户 财务管理会计分析职能 •投资回报分析、 •采购统 •生产成本 •库存分析 •渠道分析 •细分市场 计 分析 分析 •产品成本估价 •库存管理 •客户分析 •供应商 •产品成本 • 市场占有 •制定项目的财 分析 分析 •最佳库存 •利润敏感 率分析 务计划 决策 性分析 •工序成本 •客户服务 分析