创新变迁与能力演化：企业自主创新战略——以中国路明集团为案例.pdf

维普资讯 《管理世界》(月刊) 2006年第 12期 创新变迁与能力演 企业 自主创新战略 以中国路明集团为案例 口韵 江 刘 立 摘要：本文采用案例研究方法对中国路明集团自主创新战略形成及演化的复杂过程作了深 入考察和分析，并构建了一个企业实现 自主创新战略的具有启发意义的整合框架。研究表明，企 业自主创新战略的形成是一个复杂的动态累积过程，具有战略层次的累积跃升特征，创新只有 增强企业能力并实现共同演进才能称之为创新战略的形成；吸收能力的投资作为背景基础推动 了创新的成功转型；在中国特定环境下，企业家远见与创新精神、历史压力与随机事件作为影响 企业创新战略演化的两类最活跃的外部影响因子也不容忽视，企业家远见与创新精神对于企业 创新战略起了 提“纲挈领”的作用，历史压力与随机事件在偶然性意义上会导致企业创新出现 化 “锁定”和 “突破”现象。最后，本文结合路明案例对中国企业的自主创新动力及其 内涵理解作 了相关剖析，深化 了对中国企业创新实践的思考。 关键词：自主创新 创新战略 能力 企业家 一 、 问题提出 按照Michae1．Porter的观点，一国经济发展一般要历经 4个阶段 ：要素驱动阶段、投资驱动 阶段 、创新驱动阶段和财富驱动阶段。在不同的时期 ，促成经济发展或导致衰退的力量是不同 的。波特同时强调了创新的重要性 ，指出国家即使拥有充沛的资源条件，但如果长期停留在要素 驱动阶段 ，无法持续提高生产力和扩张具有国际竞争力的产业 ，经济发展也将面临严峻考验，无 法实现持续繁荣(Porter，1990)∞。 对照我国经济发展实践，面对资源优势的不断降低，以及加入WTO后更多领域和行业的逐 步全面开放，将 自主创新提高到关系国家竞争力、强国富民及国家安全的战略高度来看待是非 常必要的。但我们也应看到，自主创新战略在作为国家宏观政策、侧重于创新环境的提供和改善 的同时，微观上则需要中国企业的创新能力发展 (路风 、慕玲 ，2003)。企业才是国家创新体系的 核心环节 ，只有提高企业的自主创新能力才能从根本上提高国家层面的竞争力。就 目前状况而 言，我国多数行业和企业缺少核心技术 ，大部分设计和制造技术依靠引进 ，关键技术上 自给率 低，对外技术依存度在50％以上 (毛蕴诗等 ，2006)，消化吸收能力弱，我国目前引进技术和消化 吸收费用的比例为 1：0．07～1：0．08，而韩国、日本的比例为 1：5—1：8(陈至立 ，2005)，近年来 中外企 业围绕知识产权上发生的纠纷越来越多，大大制约了我国企业参与国际竞争的有效性。以上种 种困境进一步要求我们应对中国企业 自主创新的增强予以重点关注。 那么，探讨企业 自主创新就难以回避以下问题 ：企业在 自身的发展成长中是如何在微观活 动中形成 自主创新的机制的?如何通过创新行为的点滴积累和管理从而最终形成创新战略?中 国企业的自主创新机制的形成又存在哪些特征?如果从宏观视角研究企业 自主创新的这些问题 本文得到国家自然科学基金项 目(批准号~11JZ宁省教育厅高校科研项 目(批准号：2004G016)的资助；同 时，也是 第“二界中国管理案例研讨会 ”(中国人民大学劳动人事学院、北京大学管理案例研究中心、《管理世界》杂志、《北 大商业评论》杂志联合举办)的会议沧文。作者感谢路明科技