创新时代的战略变革与转型.pdf

滕斌圣 教授 长江商学院  超竞争环境下的变革 ◦ 组织变革 ◦ 战略变革 ◦ 管理变革 ◦ ……  几个问题 ◦ 危机是什么？ ◦ 变革是什么？ ◦ 变成什么样？ 1 时代背景和管理发展趋势  宏观背景 ◦ 技术的迅速发展 ◦ 第三次工业革命  微观背景 ◦ 用户需求变化 ◦ 生产制造方式 ◦ 技术创新方式 ◦ 管理趋势变化  建立在互联网和新材料、新能源相结合的第 三次工业革命即将到来  第三次工业革命将迎来制造业的数字化 第一次工业革命：机器取代手工 第二次工业革命：规模生产 第三次工业革命：智能化制造  未来20年最有潜力从根本上改变 制造业的领域：  添加制造技术（例如3D打印）  半导体  先进材料  生物制造 三大技术变革 互联网正演变为 “云”网络所谓 “云”是指一个由数 以千计的数据中心组成的网络，每一个数据中心都可 以让1990年的任何一台超级计算机看上去像是洪荒年 代的产物。惊人的数据处理能力使以往无法想象的服 •大数据 务和业务成为了可能。 •智能制造 这是一个近乎完美的计算化设计和制造的时代，它将 令我们制造产品的方式产生巨大改变，而这个时代的 决定性力量将是高素质人才而不是廉价劳动力 •无线网络 无线连接的成本快速下降，其意义如同电报和电话刚 刚出现所带来的深远影响。结合云计算，无线技术给 所有地点的几乎所有人带来了低成本的连接、信息和 处理能力 8 Apple – 引入一种新的产品或提供产品的新质量 – 采用新的生产方式 – 开辟新的市场 – 获得新的供给来源 – 实施新的组织形式 28天 销售达到100万台的天数 来源：华为公司 74 180 300 360 iPad iPhone Netbook Blackberry iPod 2011年智能手机销量全球4.72亿，占手机1/3，中国1.18亿，占手机26 ％，为全球1/4 ！ 到2015年年底，全球用户使用的90% 的新设备将是智能手机和平板电脑，4/5 的软件产品中将 用于移动设备。 10  只要开发出可用来印刷产品的复合