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北京失败商业案例分析 ————美罗城、朝外 SOHO参观考察体会 万达商业规划研究院 2009 年 7 月 1 日 目 录 1 北京商业失败案例思考 ——美罗城、朝外 SOHO （赖建燕）········ ··································· 1～2 2 北京目前经营状况欠佳的购物中心 案例考察分析报告（黄大卫） ························································ 3～13 3 失败案例浅析—浅析蓝色港湾和美罗城（叶宇峰）··················· 14～18 4 美罗城购物中心案例分析（王绍合） ········································ 19～21 5 失败案例考察 ——美罗城、朝外SOHO案例分析（门瑞冰）···························· 22～23 6 美罗城、朝外 SOHO 项目考察分析（莫力生）·························· 24～25 7 失败购物中心案例分析 ——美罗城、朝外 soho （李峥）·················································· 26～28 8 用拓朴几何学 分析朝外 SOHO 规划布局之不妥（夏洪兴）······························ 29～29 9 参观失败案例心得（龙向东） ······················································ 30～30 10 对美罗城、朝外 SOHO 等经营状况不佳 商业地产项目的考察报告（张涛） ············································ 31～32 11 失败案例分析——美罗城（杨彬） ············································ 33～34 12 商业的定位 ——参观美罗城、朝外 SOHO 有感（郭双）···························· 35～36 13 商业考察体会（王燕）································································ 37～37 14 参观失败商业建筑案例心得（李晶） ········································ 38～38 1 北京商业失败案例思考 ——美罗城、朝外 SOHO 赖建燕 商业运营失败有其多方因素，通过对美罗城、朝外 SOHO 的走访，仅 从规划专业背景的角度思考与分析，穷其失败原因，有以下几个方面。 1.1 美罗城 1.1.1 选址与交通设计，使商业的可达性受影响 美罗城位于北京东四环西侧，位置显著，看似极具商业价值，但美罗 城的在选址与交通设计上，总图处理的并不完美。主要表现在： （1）城市快速路、辅路出口处已远离美罗城商业主体部分； （2 ）商业地块与城市次干道缺少足够的连接，或标识导向不明； 以上两点导致商业地块的可达性受到影响。 1.1.2 四栋商业楼相对独立，不能聚集人流，商业业态的复合性受影响 美罗城、红星美凯龙、华腾新天地、华腾国际公寓各自独立，缺少有 机组合。且华腾新天地语美罗城被红星美凯龙阻隔，其主力店乐华梅兰、 迪卡侬、特力屋、东都影城和苏宁电器均不能与美罗城商业形成有效互动。 1.1.3 美罗城主力店偏少，缺少目的性消费人流 美罗城内仅三个主力店，即沃尔玛、国美电器和百盛百货。沃尔玛超 市对购物中心的人流贡献不大，仅以两个主力店拉动 10 万 m2 的美罗城， 商气必然受到影响。作为购