华东购物中心MALL形象包装及开业炒作思路报告》佳阳商业地产策划-佳阳CBD网.pdf

2011年华东购物中心MALL形象包装及开业炒作思路报告 1 第一战 形象之战 2 南京并不缺少MALL! 3 从30多万方的万达购物广场，到16万平方水游城，到23万平方新城 市广场，再到城北10万平米大观天 MALL,购物中心层出不穷。 从苏州乐园，到常州恐龙园，再到芜湖方特动漫乐园，再到上海即 将建成的迪斯尼乐园，主题乐园也成为一个竞争的焦点。 如何截留人群，使得华东MALL能够成为南京乃至周边城市人群吃 喝玩，游购娱的所在？ 面临诸多同质化商业中心的夹击，如何脱颖而出，至关重要！ 4 80‘S成为消费主力 5 客户群体分析 “80后”、“90后”和“银发族”将在“十二五”期间成为快速增长的新兴消费群体。 特别是，中国1980年以后出生的人口约为4.2亿，占总人口的31.4 ％，成为 绝对的消费主力。而80后消费群体，是在互联网中成长起来的一代。因此， 在宣传层面，要更加侧重于主力消费群日常接触的各类新兴媒体。。 江北百万原住居民 外围区县及周边城市等 以80后为主的消费群 辐射人群 少量主城居民 6 华东MALL如何与众 不同! 7 关键问题： 华东MALL的核心价值是什么？ 8 9 10 华东MALL的品牌模式 混合品牌型，是房东也是房客，打造独特品牌结构 混合管理型 混合品牌型，是房东也是房客，打造独特品牌结构 混合管理型 混合管理型 企业 Corporate 弘阳商业地产 乐 乐 品牌 Company 华东MALL 红太阳家居 欢乐世界 大食代 淘乐汇 悠客街 其他品牌