华闻传媒投资集团股份有限公司发展战略规划纲要.pdf

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华闻传媒投资集团股份有限公司发展战略规划纲要

华闻传媒投资集团股份有限公司 HUAWEN MEDIA INVESTMENT CORPORATION 注册地:海南省海口市海甸四东路民生大厦 证券简称:华闻传媒 证券代码:000793 发展战略规划纲要 二〇一三年二月 目 录 一、战略编制背景原则3 (一)发展战略编制背景3 (二)发展战略编制原则4 (三)发展战略规划时限5 二、传媒行业环境分析5 (一)综合日报行业分析5 (二)财经报纸行业分析6 (三)广播传媒行业分析6 (四)国际交流及培训行业分析8 (五)互联网信息服务行业分析 10 (六)影视演艺行业分析 13 (七)广告服务行业分析 14 (八)物联网行业分析 15 三、公司传媒业务现状 16 (一)都市传媒业务及行业地位 16 (二)财经传媒业务及行业地位 18 (三)广播传媒业务及行业地位 18 四、公司竞争状况分析 19 (一)公司的竞争优势 19 (二)公司的竞争劣势21 (三)公司面临的机遇22 (四)公司面临的挑战24 五、指导思想与发展战略25 (一)战略指导思想25 (二)公司发展思路26 (三)公司发展战略26 1 (四)公司战略目标 27 六、发展战略措施 27 (一)创建优质内容提供平台 27 (二)实现都市传媒矩阵拓展28 (三)强化财经传媒垂直扩张29 (四)推动广播业务精耕细作29 (五)拓展新型媒体投资领域30 (六)采取稳健筹资策略33 (七)创建人才集聚机制34 (八)优化公司管理构架35 (九)营造创新企业文化35 2 重要提示:本发展战略规划纲要涉及未来计划等前瞻性陈述,不构成公司对 投资者的实质承诺,请投资者注意投资风险。 华闻传媒投资集团股份有限公司 发展战略规划纲要 一、战略编制背景原则 (一)发展战略编制背景 2006 年,公司实施了战略重组,相继收购了深圳证券时报传媒有限公司(以 下简称“时报传媒”)84%股权和陕西华商传媒集团有限责任公司(以下简称“华 商传媒”)61.25%股权,将公司业务从单一的燃气领域向传媒领域进行了拓展,使 公司成为一家大型报业上市公司。2011 年以来,公司投资国广东方网络(北京) 有限公司(以下简称 “国广东方”)、收购北京国广光荣广告有限公司(以下简称 “国广光荣”),并拟继续收购传媒类资产,在继续做大做强传统纸质媒体的基础 上,积极向新的媒体拓展,进军广播、网络教育、网络电视领域,成长为一家横 跨报纸、广播、网络等的综合传媒集团。 国家“十二五”发展规划明确指出了文化大发展大繁荣的宏伟目标,这是国 家推动文化传媒产业高速发展的政治宣示,是公司巨大的战略机遇。同时,公司 也面临媒体网络化、移动化推动的媒介型态急剧变革带来的严峻挑战。公司经过 多年努力,成功实现了市场能量积累、品牌建设、团队建设、渠道整合,资金能 力、资本控制、信息价值、客户关系、多媒体业务迅速扩张并取得了相应的市场 地位,为充分利用传媒行业历史机遇、实现跨越式发展奠定了坚实基础。 目前公司主业为“媒体+煤气”,一是证券、都市报、广播等媒体资产的管 理、运营,二是燃气业务的经营、管理。传媒和燃气虽然属于两个完全不同的行 业

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