同迪勒4S店AC测评辅导简介.pdf

同迪勒公司简介 同迪勒定位 同为经销商 ：同迪勒核心团队全部具有汽车经销商集 团及4S店管理运营工作经验； 理解经销商 ：同迪勒核心团队具有厂家经销商管理经 验 ，理解经销商的关切、困惑和成长心路。 服务经销商 ：同迪勒定位于帮助和支持经销商提升管 理水平 ，助力汽车职业经理人职业生涯实现突破。 同迪勒历史 同迪勒创始团队于2010年4月成立 同迪勒团队为多家国内主流厂家及经销商集团服务 AC测评 （Assessment Center ）是现代人才测评理论及其应用高度发展的产物，是近年来西方企 业中流行的一种选拔和评价高级人才、尤其是中高层管理人员的一种综合性人才测评技术。它运用 心理测验、面试、情景模拟等多种测评技术，对人的性格、能力、潜能和行为进行综合评价。 汽车4S店管理经营日益专业化，汽车职业经理人的成长速度已经落后于行业发展速度，目前4S店 管理者普遍重实战轻理论，重经验轻体系，重执行轻战略，管理能力亟待提升。 各汽车厂家都高度重视经销商网络的人才素质，尤其是总经理和部门经理等关键岗位，厂家都要进 行逐一的审核和评价，并将此作为提升网络运营质量的重要保障。 大部分豪华品牌（如奥迪、宝马、奔驰等）已经开展了关键岗位AC测评工作且形成体系，部分中 级品牌（如大众、通用和斯柯达等）也已经开展了各自品牌的AC测评。AC测评已经成为中国汽车 行业人才选拔和评价的重要标尺，也成为汽车职业经理人提升和职业突破的重要渠道。 奥迪、宝马、奔驰、捷豹路虎、保 各品牌各岗位AC测评通过率平均为 时捷、进口大众、法拉利玛莎拉蒂 50% ，有的则低于30%。测评结果 等高端品牌都已委托第三方为4S店 是能否胜任该岗位的重要参考因素， 关键岗位（总经理、销售经理、售 同时直接与新建4S店能否顺利开业 后经理、市场经理、客服经理等） 挂钩 ，也更与被测评人的职业发展 做入职前测评。 息息相关。 简介 测评的方式和内容日趋专业化和系 由于AC测评的独特性，目前国内缺 统化，被测评人必须有针对性进行 乏专业机构可以进行相应的强化培 长时间的细致准备。目前基本为向 训。又因为AC测评的实战性，能够 之前参加过测评的人了解，只能得 进行辅导的培训师少之又少。中国 到零散的一些建议，无法进行全面 汽车职业经理人迫切需要专业系统 系统的测评准备。 的培训机构进行AC测评专项辅导。 品 牌 岗 位 测 评 模 块 总经理 领导力测试、行为事件访谈、角色扮演 、公文处理、商业演讲 宝马 销售经理 领导力测试、行为事件访谈、角色扮演 、公文处理 售后经理 行为事件访谈、角色扮演 、商业案例模拟 客服经理 领导力测试、行为事件访谈、公文处理 总经理 行为事件访谈、角色扮演 、性格测试 总经理助理\市场总监\二手车总监\售后总监 行为事件访谈、角色扮演或商业案例模拟、性格测试 奥迪