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员工培训体系设计纲要
员工培训体系设计纲要
员工培训体系设计刚要
• 一、培训总体架构
• 二、培训体系建设
• 三、培训重点工作
平秩東作克明峻德 2
一、培训总体架构
• 培训体系架构
学员
制度 体系 课程
体系 体系
组织 培训 教材
体系
体系 体系
评价 讲师
体系 方法 体系
体系
平秩東作克明峻德 3
二、培训体系建设
• 1、培训对象:将各类人员纳入到培训范畴,形成不同部门、不同岗位、
不同对象的培训体系
高层管理培训
中层管理培训
基层管理培训
营 生 生 采 研 仓 人 财 行 信
销 产 产 购 发 储 力 务 政 息
管 管 作 管 工 物 资 管 管 管
理 理 业 理 艺 流 源 理 理 理
培 培 培 培 培 培 培 培 培 培
训 训 训 训 训 训 训 训 训 训
核心素质培训(价值观、核心能力)
新员工入职培训
平秩東作克明峻德 4
二、培训体系建设
• 2、课程体系( 以人力资源部为例) 开展培训工作的基础
知识结
序号 人力资源部长 招聘管理 培训管理 薪酬管理 绩效管理 员工关系
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