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商品规划及管理---
商品规划及管理
—— 如何优化你的商品结构
Léo SUN
商品规划及管理
做成什么样子?
从哪里入手?
5 新的思路?
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为什么要做?
需要哪些准备? 谁可以帮到我?
如何去做?
商品规划及管理的出发点
顾客 销售 优化
需求 促进 利润
01 客群(60 70 80 90 ) 02 吸客 03 顾客需求与利润的平衡
调性 (小资 B格 二次元 ) 复购
性价比 客单
客户体验
商品规划及管理的三个层面
基础层 计划层 运营层
预算与商品财务计划
品类管理(中、小类 )
供应商合同管理
主数据管理 品类计划 单品计划
价格管理
空间管理计划 促销管理
01 商品规划管理基础层
主数据管理
商品主数据管理
Q: 有人会问,简单的录入工作,有什么需要研究的?
A: 主数据管理,是商品管理的源头与基石
目的:做好商品在系统里唯一的“身份证” 好识别 可应用
好的源头,才能保证后期商品数据的不紊乱与严谨
商品主数据管理
【示例】 某超市公司前身 – 日用品事业部(两个采销中心) 商品编码紊乱 SKU分类情况汇总
中心 SKU 总数 操作单品 可销售不再订货单品 需下架单品
21万余条商品编码,实际有效在操作中仅6万单品
食品 39730 19686 983
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