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组织诊断分析报告 TeamScan by Professional DynaMetric Programs (PDP) 样 本 XXXX 有限公司 PDP (PROFESSIONAL DYNAMETRIC PROGRAMS) PDP 是由美国南加州大学与科罗拉多大学40 多位行为科学博士研究员运用行为科学、统 计学及计算机软件整合形成的人力资源管理系统，它主要用于扫描人的管理天赋特质、思维 模式以及行为模式，其准确率达到96%。目前，PDP 被誉为全球涵盖范围最广、精确度最高的 人力资源管理系统，32 年来，PDP 已成为全球34 个国家5000 家以上企业在人力资源管理和 人才运用上的最佳管理模式。 《PDP 组织诊断分析报告》主要的用途在于帮助发展团队，《PDP 组织诊断分析报告》通 过对团队群体的管理特质和核心竞争能力倾向进行了分析评鉴，能帮助团队领导者确认团队 的动力，采用有针对性的采取适合该团队的管理模式，同时能对团队现有的工作能量和士气 进行管理，在日常管理中找出团队需要改善的关键。 Pro Scan 天赋特质诊断系统 Job Scan招募选才评鉴系统 Team Scan 团队特质诊断系统 Training 培训课程 Pep Scan 管理咨询项目 · XXXX 有限公司 团队诊断分析报告 XXXX 有限公司团队情况综述： 团队的天生特质中，高支配性比例偏低，表明团队能够掌握工作的方 向，但是工作的主导性较弱，影响工作目标的达成，作为一个中层管理团 队，需要提高高支配性占比比例。低表达性比例过大，整个团队沟通较少， 团队成员没有沟通意愿，不善于运用人际导向与流畅口才影响所在环境， 不善于激励他人，需要加强团队建设，注意营造主动沟通的氛围，增强沟 通能力，从制度上促进每个人员都要敢于发表自己的意见和看法，从而增 强团队凝聚力。整个团队只喜欢关注事，不喜欢关注人，团队成员之间缺 乏沟通配合，可能存在跨部门沟通问题。 团队目前的状态表明，整个团队目前士气良好，团队成员在工作中比 较有成就感和满足感，整个团队能量较为充足，小部分成员表现出精力消 耗较大的现象，需要及时了解成员的压力来源，采取有效的缓解压力的措 施，以保持团队饱满的士气，有利于企业目标的达成。管理中注意加强对 人的关注，注意团队文化及企业文化建设。 整个团队对下属的外在管理风格显示，目标感较弱，推动性不足，工 作不够积极主动，在等待他人做决策，以配合和执行为主，缺乏创新和开 拓精神。同时，沟通问题已经对工作造成阻碍，需要尽快进行沟通技巧训 练，提升沟通能力，避免因为沟通问题造成团队执行力不足。团队的工作 模式为规划型与技术支持型占比过高，表明团队重点放在关注支持配合性 及谋划策划工作，需要加强目标管理，营造氛围鼓励创新，发挥出团队的 天赋优势。 3 内部资料，注意保存 · XXXX 有限公司 团队诊断分析报告 一、团队的天生特质 1．团队最高的特质分布区—— 自然本我的优势 本团队高支配性比重占42%，说明本团队较关注工作目标，具有一定的结果导向思 维，工作上有一定的主导性。但是，如果要挑战较高的目标，创造更优秀的业绩，需要 加强本团队的目标管理和竞争的意识。同时，如果能提升本团队高支配性人数的比例， 对业绩的完成更有保障，高支配型达到65%以上更容易产生高绩效。