土建项目管理制度.pdf

110kV 东大山变电站工程 质量管理制度 为了保证工程项目的质量和按期完成，必须加大工程项目的管 理力度实行定岗定责，使每个上岗人员明确本身职责，现实行在项 目经 理负责制下的岗位质量责任制，其具体事宜如下： 1、项目部各组成人员应在项目经理领导下，切实做好和抓 好本 职工作，定岗定责。 2、不定期地向项目经理汇报，自身在实施过程中各项目工 作开 展情况和相关急待解决问题。遇到问题及时解决，不留后 遗症，如因 遗留问题未解决，造成的后果，其一切责任由相关 责任人负责。 3、岗位相关职责： 3.1、技术（施工员）职责：（1）认真学习相关建筑法规和规 范， 熟悉施工图纸设计内容和精神，并对承建的单位工程结构形 式、特点、 建筑面积、层高及装修情况，不看图纸应有较深印 象。（2）负责对各 班组进行技术交底，负责解决施工过程中相关 的技术问题。（3）检查 施工质量，对不符合施工要求的有权对其 停工责令整改。（4）及时传 达设计技术交底和图纸变更的内容。 （5）负责施工测量放线工作。（6） 及时反馈施工过程中的相关 问题，不得隐瞒质量问题，不得盲目指挥 施工。及时和材料员联 系和提供材料计划，及时和甲方监理部门联系 进行签证和验收工 作。技术（施工员）应具一丝不苟精神，杜绝质量问题发生，如 是自 身人为失误造成的质量事故“两块”不合格等问题，其一切 责任视其 情况进行经济处罚。 3.2、材料员职责：（1）应对本工程结构使用材料的品种、 规格 和质量要求进行了解。掌握材料来源途径和渠道。杜绝不 符合要求的原材料进场使用，杜绝以次冲好，避免造成质量事 员保持联系掌握工地材料使用情况，并积极地 故。（2）和施工人 落实材料进场，不得存 在停工等料现象，保障材料供应正常。 （3）进场原材料进行签收，登 记台帐工作，及时反馈材料使用 是否与工程进展同步，有无浪费现象。 （4）对所进行的原材料进行把关，数量应保证，有权对不足数 量的 车辆进行处罚扣减。不得以任何形式无原则向供货方提供特 殊方便。 材料员在工作中如因工作失误，造成原材料供应质量问 题和停工待料问题，其相关责任予以追究和一定经济处罚。 3.3、安全员职责：（1）负责对每个上岗员工进行岗前培 训，贯 彻安全法规和安全操作规程，进行安全技术交底工作并逐 一落实至每 个安全班组。（2）负责建立安全台帐、记录安全检查 制度，不定期进 行检查，开展安全教育活动，落实安全管理目 标、安全责任目标，并 会同相关技术人员编制安全工作的专项施 工方案。负责现场安全标志 警示布置。（3）针对现场文明施工制 定措施，进行综合管理工作，落 实工地内应有的排水和防水措 施。（4）对施工机具安装进行检查验收。安全员在做好安全管理资 料的同时应监督安全生产工作，及时指 导纠正不规范的安全行 为。 3.4、资料员职责：（1）与施工同步填写工程资料和监理资 料的 相关内容。（2）收集工程资料相关的质量保证书、合格 证，对工地施 工员进行原材料检测批次、送样数量进行交底。 （3）负责对工程资料 整理汇总上报验收工作。 3.5、预算员职责：（1）收集整理与决算有关的工程资料和 图纸 变更签证工作。（2）进行中间验工月报和形象进度计划的 编制工作。（3）合理对工程进行经济指标分析，提供材料实用 计划。（4）负责 对工程决算编制和协助最终审定工作。 4、施工现场班组相关职责： 4.1、各班组负责人要认真熟悉图纸和技术交底内容，按照规 范要求施工，在现场管理人员的配合下做好本职工作，杜绝质量 事故发生。 4.2、注重质量意识，各班组需对所做的各项工程质量负 责，施 工中实行自检互查制度，对施工的每道工序严格把关，遇 到问题及时 和施工员联系，并及时处理，不留后遗症，更不得隐 瞒质量问题，以 便内部按照有关标准及时处理。不得偷工减料 （特别是“砼”和“砂 浆”在施工中应严格按照配合比施工）， 如因施工不当造成的返工现 象以及质量事故问题一切责任均有 责任班组自负。 4.3、在保证质量的前提下，各班组不得任意浪费材料。瓦工 班组应注意落地灰、散落砼、可利用的半砖等的