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城市综合体的中国式游戏 城市综合体的中国式游戏 ——世联地产 P. 1 城市综合体的中国式游戏 一、 市综合体论坛基本概况： 主题：城市综合体的中国式游戏 时间：2013 年5 月2 日 地点：深圳·喜来登大酒店6 楼宴会厅 二、主持人黎振伟致开场词 各位嘉宾、各位尊贵的世联客户、各位专家、朋友们：大家下午好！欢迎参加今天由深 圳世联地产顾问股份有限公司主办的 “城市综合体的中国式游戏”论坛。这个论坛名字有点 特别，读起来有点拗口，确实城市综合体还在探索过程中。首 介绍一下参会领导和嘉宾， 今天很荣幸邀请到重量级、专家型的嘉宾。他们是：世联地产顾问股份有限公司董事长陈劲 松先生；港铁物业发展深圳公司总工程经理温志华先生；Aedas 董事Wai Tang ；Aedas 高级 任建筑师Charles Ho ；内蒙维多利商业集团执行总裁俞光华先生。 2012 年、2013 年可以说是中国房地产行业的思考年、转型年，也是创新年。世联地产很 荣幸，在这一年迈上了第三个十年，从过去的专业打造到第二个十年的规模建设，到今天世 联地产走向了复合专业服务商的发展。这个发展正好跟中国房地产的发展紧密相关。中国房 地产经过20 年的发展，从住宅、商业、单一 字楼，今天的房地产已经跟城市，跟交通，还 有跟互联网更复合的发展。在复合发展过程中大家面对的是综合体，综合体以它的规模，对 城市的贡献，以及对企业的价值受到了社会的、政府的、消费者的关注。同样，综合体以它 的专业性，以它的复合、难度，也带给我们很多的困难。世联地产在5、6 年前已经在思考综 合体，我们在国际房地产里面已经在关注综合体的发展。现在我们为很多开发商服务的时候 也面对着综合体众多的问题，同时也感受到客户、城市，以及消费者对它的关注。世联地产 一直以自己的风格，什么风格呢？面对困难，面对专业的东西我们研究它、认识它、实践它、 总结它、创新它，最后突破它。当然，过程中我们要搭建平台，我们要整合各种专业，从而 去战胜它。今天的论坛也是世联地产在迈向新的十年，我们如何去迈向新的领地、新的地产 高地服务奉献给大家的一场论坛。希望这场论坛和新书的出版能够带给大家新的智慧和新的 模式。首先邀请世联地产董事长陈劲松先生做第一个发言，这个发言的题目是城市综合体“策、 招、售、营”一体化，中国式综合体的 点和思考，有请陈董。 P. 2 城市综合体的中国式游戏 三、 市综合体策、招、售、营一体化 世联地产陈劲松董事长主讲 谢谢，谢谢诸位来参加世联 办的论坛，很多客户从外地赶过来，我代表世联全体人员 对诸位参加今天的论坛表示最衷心的感谢，谢谢大家！ 尊敬的温志华总经理、尊敬的邓董事、尊敬的俞光华总经理，待会会给我们做精彩的报 告。综合体的问题，诸位，最近几年我们碰到的是超乎想象的发展。现有的综合体，现在正 在施工中的综合体是已经建成的综合体的4 倍，全国而言，也就是说正在建设的是已经建成 的4 倍。正在规划准备推出的土地规模大概是正在建设的综合体的4 倍，也就是说在未来可 见的时间里，我们最起码能看到已经规划的是目前已经建成的综合体的16 倍，会出现在中国 各个城市的面前了。我们碰到的第一个问题是我们综合体这一个大泡沫什么时候爆破？中国 需不需要这么大的综合体？首 面临这个问题。 各个城市不太一样，我觉得这个数据诸位一定要通过你所在的城市拿到。举几个例子， 武汉、重庆、深圳、广州、上海、北京和成都，红色的是已经开业的，蓝色部分是未来3 年 马上就要开业的，但事实上这些马上就要开业的是进入施工状态，没进入施工状态的是这个 的4 倍。现在情况来了，集中放量阶段未来对中国意味着什么呢？这么大的体量有没有问题 呢？我今天要跟大