- 1、本文档共51页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
培训管理实务(课件5)
企业培训管理实务
主讲:邱岩
第七讲
培训效果评估
一、培训评估的基础性工作
二、培训评估方案的设计种类
三、如何制定培训评估策略?
四、培训评估常用模型
内容提要
五、培训评估标准体系的建立
六、培训评估的组细不实施
七、 《培训评估报告》的撰写
引题
现场分享:兰石集团培训工作流程及其质量
控制管理规程
培训不评估
培训 提升绩效 评估
改变行为
训练技能
*
不传统评估的区别
控制培训过程 搭建培训流程
建立培训标准 设计执行工具
*
培训评估的意义
提供系统信息
提供改进信息
实现信息共享
进行全程控制
*
评估及培训评估的含义
评估是指对某一事物的价值给予判断,用较为学
术化的定义来说,评估则是依据相关目标,运用
科学的方法,获得各种信息,来判断某一系统的
价值。
培训评估是依据培训的目的和要求,从培训项目
中收集信息和数据,运用一定的评估指标和方法,
以判断培训的价值和质量的过程。
培训评估方案的内涵
培训评估方案是依据一定的评估目的,根据职业培
训活动和评估活动的一般规律,对评估的内容、范
围、方法、手段和程序等方面加以规范的基本文件。
培训评估方案的基本内容 :评估目的、评估标准集、
评估权重集、量表和评判依据、各类表格。
一、培训评估的基础性工作
3
2
1 信息加工与
评估要在清 起草评估方
楚了解评估 案建议书。
制定培训评 目的的前提
估工作实施 下进行信息
计划方案。 、资料搜集
。
二、培训评估方案的设计种类
按照评估的具 按照培训评估 按照评估的
文档评论(0)