如何构建能力素质模型.pdf

建模技术新时代 PRESENTED BY 赵小迪 启动建模项目企业减少 能力素质模型 46% 已死？ 传统建模供应商被整合 Lominger, PDI, Hay Group 可是，能力模型又如此重要！ 一种新的建模逻辑，GENE卡片建模 梯队 挑战 胜任力 CEO 长远、全局、平衡的思维方式； 商业洞察 集团高管 为组织设定方向；做出艰难决 倡导无边界 策；赢得他人对绩效的承诺… …… 集团职能总监 建立职能部门/事业部的在行业 战略性思考 /事业部总经 内的竞争优势；保证企业短期 创造客户价值 理 和长期盈利胜任力… …… 整合工作，策略、流程化思考； 推动执行 部门经理 执行复杂工作；重视管理、职 协同增效 能性工作；处理跨部门关系… …… 分配任务 通过他人完成工作；关注团队 一线主管 辅导 发展；激励下属… …… 分析与解决问题 一般员工 提高效率、展现绩效；合作； 团队协作 职业化表现… …… 从挑战到能力，以集团高管为例 商业洞 应对模糊情境和激烈的市场竞争。组织所面临的既是集团高管需要面对的，包括复杂多 察 变的商业环境、市场变化以及竞争加剧，这需要集团高管在模糊环境中看透局面、应对、 确保结 明确方向，包括决断投资策略、开发商业策略 果可见 促进组