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学员手册:消灭绩效七宗罪——中小房企这样学万科才有用3.0
消灭绩效七宗罪
——中小房企这样学万科才有用
战略
激励
利润
工具 步骤
阶段 变革
1
《消灭绩效七宗罪》课程大纲
章节 授课内容 授课形式 时间安排
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第一章
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万科如何选择A+地块
选择什么业态 寓言讨论二:黑熊与白熊各自的战
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万科客户细分 案例讨论:首置、首改、再改客户
第二章
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组织绩效的双引擎
基于BSC的战略地图
1. 薪酬体系:能保有也能激励
四类薪酬形式的特点与作用
万科薪酬体系案例解析
龙湖薪酬体系案例解析
中小房企薪酬体系设计样板
寓言讨论三:黑熊与白熊在激励上
2. 薪酬等级:兼顾岗位和能力
存在什么问
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